La cadena de supermercados afirma que ahorrará a los compradores 100 millones de dólares durante su campaña de descuentos de temporada.
A medida que las billeteras de los estadounidenses comienzan a sentirse un poco más livianas y los temores de recesión se ciernen sobre el horizonte económico, la tienda de descuentos Aldi apuesta a que los precios más bajos podrían hacer que los compradores sigan viniendo (y gastando) durante el verano.
“En un momento en que dos tercios de los estadounidenses están muy preocupados por el costo de los alimentos, Aldi está haciendo lo que otros no pueden: bajar los precios en todos sus pasillos”, dijo la compañía en un comunicado de prensa.
La cadena con sede en Alemania acaba de anunciar que, a partir del 5 de junio, reducirá los precios de más de 400 productos (casi un 25 %), desde alimentos básicos para picnic como perritos calientes y patatas fritas hasta artículos para el hogar como toallas de papel y bolsas para el congelador. Las rebajas, que durarán hasta el Día del Trabajo, tienen como objetivo suavizar el golpe de la aún persistente inflación de los alimentos y posicionar a Aldi como una opción de verano para las familias.
La campaña de reducción de precios de este verano no es la primera iniciativa de Aldi en materia de grandes campañas de descuento: la compañía afirmó que ahorró a los compradores más de 60 millones de dólares a través de una iniciativa similar en 2023. Ahora, Aldi afirma que casi duplicará esos ahorros este año: alrededor de 100 millones de dólares.
La campaña de Aldi subraya un cambio de estrategia entre los minoristas que compiten por compradores cada vez más sensibles a los precios. Si bien la inflación se ha enfriado desde su pico de 2022, los precios de los alimentos siguen subiendo aproximadamente un 20% desde antes de la pandemia, y muchos consumidores están optando por marcas blancas. y cadenas de descuento —haciendo que el modelo sin lujos de Aldi se vuelva de repente muy tendencia.
“El valor no es una tendencia en ALDI”, dijo el director comercial de Aldi USA, Scott Patton, en un comunicado de prensa. “Ha estado en nuestro ADN desde que abrimos nuestra primera tienda hace casi 50 años”.
Él dijo EE.UU. Hoy en día“El verano es para hacer parrilladas, acampar, ir a conciertos y pasar tiempo de calidad con amigos y familiares, no para estresarse por las facturas del supermercado”.
Aldi, que ahora opera más de 2300 tiendas en 39 estados de EE. UU., ha expandido constantemente su presencia y participación de mercado. Finalizó su adquisición de Southeastern Grocers el año pasado, agregando cientos de sucursales de Winn-Dixie y Harveys Supermarket a su cartera. Y Aldi planea abrir 225 tiendas este año y 800 tiendas para fines de 2028.
El enfoque de reducción de costos de Aldi está arraigado en su ADN operativo. Utiliza cajas de envío para exhibir los productos, mantiene estanterías minimalistas y ofrece predominantemente productos de marca privada (que representan el 90% de su inventario) para reducir los costos generales.
“Nuestros clientes cuentan con ALDI para obtener los precios más bajos de cualquier supermercado nacional, todos los días, y nunca damos por sentada esa confianza”, afirmó Jason Hart, director ejecutivo de Aldi USA, en el comunicado de prensa.
A medida que la confianza del consumidor cae y la fatiga de los productos de alimentación se instala, los minoristas están experimentando cada vez más con formas de aliviar el “dolor de los precios” y fomentar la lealtad antes de que se produzca una posible recesión.
Otros supermercados podrían seguir el ejemplo de Aldi. Walmart $WMT, que se inclina por los precios bajos, ha insinuado que ampliará su estrategia de reducción, y Kroger recientemente expandió sus ofertas de marcas privadas. Incluso Target $TGT, Walgreens $WBA y Amazon $AMZN Fresh han anunciado reducciones de precios en miles de artículos en el período previo al verano.
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