Interrupciones en la cadena de suministro de los últimos años—causadas por una pandemia global y la guerra entre Rusia y Ucrania, así como por las actuales disputas comerciales entre Estados Unidos y China—han en gran medida se ha suavizado.
El Banco de la Reserva Federal de Nueva York índice de presión de la cadena de suministro mundial, que tiene en cuenta los costos de transporte y los indicadores de fabricación, así lo demuestra, con presiones que regresan a niveles inferiores a los previos a la pandemia:
Sin embargo, los riesgos de la cadena de suministro aún acechan. La guerra entre Israel y Hamás representa una amenaza inmediata a los flujos globales de comercio y energía, particularmente si El conflicto se extiende hasta convertirse en uno más regional. El clima extremo es otra fuente de incertidumbre significativa; observe cómo es la sequía de El Niño dejando el Canal de Panamá resecado y obstaculizando el tráfico de embarcaciones a través de un cuello de botella importante.
Luego están las tasas de interés.
Los economistas han demostrado que los niveles elevados de inflación desde principios de 2021 pueden atribuirse, al menos en parte, a los problemas de la cadena de suministro. Como señalan Matthew Gordon y Todd Clark de la Reserva Federal de Cleveland escribió en un papel el último mes, “Nuestras estimaciones sugieren que tanto los factores de oferta y demanda agregados, incluidas las interrupciones de la cadena de suministro, han contribuido significativamente a una inflación alta”.
A su vez, los bancos centrales de todo el mundo, liderados por la Reserva Federal de Estados Unidos, se embarcó en una campaña de senderismo de larga duración en un intento de controlar la inflación. En 5,4%, la tasa de referencia del bancocentral está ahora en su nivel más alto en 22 años.
Tasas más altas pueden perjudicar la inversión en diversificación
Ahora, esas tasas de interés más altas pueden socavar la capacidad de las empresas para hacer que las cadenas de suministro sean más diversas y resilientes a las crisis.
“Las cadenas de suministro globales se normalizaron en gran medida en 2023 después de años de interrupción, y la necesidad de resiliencia es clara. La voluntad de las corporaciones de construir esa resiliencia no lo es” escribe la consultora S&P Global En un nuevo informe sobre las cadenas de suministro globales publicado esta semana. “La caída de los márgenes operativos y las tasas de interés más altas pueden llevar a las empresas a recortar sus saldos de inventario y revertir los recientes aumentos en la diversificación de proveedores”.
La diversificación de la base de suministro de un fabricante puede ayudar a mitigar los riesgos inherentes, pero ese esfuerzo trae consigo costos iniciales adicionales y, por lo tanto, puede “ entran y salen de moda dependiendo de la necesidad de reducir costos”, escriben los autores, dirigidos por el jefe de cadena de suministro de S&P Global investigación Chris Rogers.
“Con un enfoque en la reducción de costos en 2024, puede haber menos diversificación a medida que las empresas busquen acortar sus listas de proveedores impulsando más pedidos a menos proveedores para obtener mejores precios”, escriben.
Y es posible que ya se esté produciendo un cierto grado de reversión en la diversificación. Según datos de S&P Global, el número de proveedores por empresa en todos los sectores industriales, que aumentó en 2021 a medida que los fabricantes buscaron cubrirse de los riesgos recurriendo a más proveedores, ahora ha disminuido a niveles prepandémicos. niveles.
Esa observación coincidiría en términos generales con el trabajo de los economistas del Banco de Pagos Internacionales, quienes consideran que mientras las cadenas de suministro se alargan, no se están volviendo más densos, lo que sería un indicio de una mayor diversificación.
Este contenido ha sido traducido automáticamente del material original. Debido a los matices de la traducción automática, pueden existir ligeras diferencias. Para la versión original, haga clic aquí.