Dell se suma a una larga lista de empresas tecnológicas que adoptaron el trabajo remoto durante la pandemia de COVID-19 y luego se retiraron
Michael Dell $DELL, el CEO de la empresa tecnológica que lleva su apellido, ha sido durante mucho tiempo un defensor del trabajo remoto y no tanto. hace llamado “el futuro del trabajo”.Pero parece que incluso Dell (la empresa) está siguiendo la tendencia entre las empresas tecnológicas convencidas de que el trabajo en la oficina es el mejor trabajo.
Más recientemente, esa mentalidad ha llevado a cambios en la política de promoción de la empresa, según un informe de Información privilegiada sobre negocios. El medio informa que Dell les está diciendo a sus empleados remotos que ya no serán considerados para ascensos. Para calificar para ascensos, Los empleados deben ir a trabajar a su “oficina aprobada” más cercana al menos tres días a la semana, según documentos vistos por Business Insider. .
“Para los miembros del equipo remoto, es importante comprender las ventajas y desventajas: el avance profesional, incluida la postulación a nuevos roles en la empresa, requerir que un miembro del equipo se reclasifique como híbrido en el sitio”. lee una nota Dell envió a su personal citado por el medio.
Gizmodo se puso en contacto con Dell para solicitar comentarios sobre el cambio de política el martes fuera del horario comercial normal y no recibió respuesta de inmediato.
Dell se úne a lista larga de empresas de tecnología que adoptaron el trabajo remoto durante la pandemia de COVID-19 y luego retrocedieron para decir a empleados previamente remotos que regresaran al oficina. En agosto pasado, el CEO de Amazon $AMZN Andy Jassy según contó a los empleados que si no querían volver a la oficina, “no te va a funcionar” en la empresa. Incluso Zoom $ZM, la empresa que se convirtió en un nombre familiar debido al trabajo remoto, llamó a sus empleados de vuelta en.
Si bien Dell ha ido reduciendo gradualmente su política de trabajo remoto en los últimos años, exigiendo que los empleados vivan a una hora de una de sus oficinas a ir al menos tres días a la semana En 2023, ninguno de los cambios parecía diseñado para ser punitivo hasta ahora. Entre las tecnológicas destaca la nueva política de promoción de trabajadores remotos. empresas y va en contra de lo que la propia Dell ha dicho en el pasado.
en un Publicación de LinkedIn publicada en septiembre de 2022Hace menos de dos años, el CEO Michael Dell rechazó la idea de que trabajar en una oficina era la clave para una buena Cultura de la empresa. Dell (el hombre) incluso se refirió al trabajo de oficina como “horas forzadas”.
“[Varios] de mis colegas directores ejecutivos de la industria tecnológica han presionado para que sus equipos regresen a las oficinas físicas para involucrarse más plenamente o ser una presencia más visible”, escribió el CEO. “Pero, según mi experiencia, si cuenta con horas forzadas en un puesto tradicional oficina para crear colaboración y brindar un sentimiento de pertenencia dentro de su organización, lo está haciendo mal”.
Dell (el hombre) continuó promocionando que su empresa ofrecía igualdad de oportunidades de avance profesional para la abrumadora mayoría de sus empleados, con 90 % que afirma en una encuesta de empresa que todos tuvieron la oportunidad de desarrollar y aprender nuevas habilidades independientemente de si trabajaron en la oficina o remotamente.
El CEO de Dell se hizo eco de una encuesta compartida por Jennifer Saavedra, directora de recursos humanos de la compañía, apenas unos meses antes. publicación de LinkedIn Bajo el título “Rompiendo mitos sobre el trabajo híbrido: la cultura, los miembros del equipo y las empresas pueden prosperar”, Saavedra señaló que Dell había estado brindando opciones de trabajo durante 12 años, mucho antes de que la pandemia obligara a las empresas tecnológicas a adoptarla. Ella dijo que Dell “cree en brindar más opciones, no menos”.
Saavedra también señaló que la idea de que los trabajadores en oficina tenían más oportunidades de promoción que los empleados remotos era un mito.
“Nuestra cultura de alto rendimiento y nuestra amplia gama de soluciones de aprendizaje virtual bajo demanda nos han permitido ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos profesionales, sin importar dónde trabajan”, Saavedra escribió en su post de agosto 2022.
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