El presidente electo ha promocionado planes para un arancel universal de hasta el 20% sobre todas las importaciones.
Según se informa, el equipo del presidente electo Donald Trump está buscando reducir su plan de imponer aranceles masivos de hasta el 20% a todos los demás países, lo que los inversores han llamado el ”mayor riesgo“para la economía de Estados Unidos.
El Washington Post, citando a tres personas familiarizadas con el asunto, informes que los asesores de Trump están explorando formas de limitar sus planes arancelarios para cubrir solo las importaciones críticas. Aunque todavía no está claro cómo podrían cambiar sus planes, cualquier alteración haría retroceder una de las promesas económicas más controvertidas de Trump.
“Creo que deberíamos tener un anillo alrededor del cuello”, dijo Trump le dijo a Fox Business en agosto de 2023, cuando propuso por primera vez aranceles universales. Propuso aranceles de base de tan solo 10% y tan altos como 20% durante la campaña electoral.
Según el Post, el equipo de Trump está considerando imponer aranceles a varios sectores clave en los que el presidente electo quiere que Estados Unidos sea dominante. Eso podría resultar en aranceles a las importaciones relacionadas con la fabricación de defensa, como el acero y el hierro, y la producción de energía, como baterías, paneles solares o minerales críticos. Los suministros médicos como jeringas y agujas también podrían verse afectados por aranceles, informa el Post.
Esos aranceles reflejarían más de cerca los roces anteriores de Trump con los aranceles durante su primera administración. En 2018, Trump ordenado Grandes aranceles sobre los productos chinos, incluido el 30% sobre paneles solares y vehículos eléctricos, seguido por Aranceles del 25% sobre el acero y del 10% sobre el aluminio de la mayoría de los países. Solo Canadá y México se salvaron de esos aranceles.
En un declaración En un artículo publicado el lunes en Truth Social, Trump dijo que el informe del Post “afirma incorrectamente que mi política arancelaria se reducirá” y que es “erróneo”.
No está claro cómo los aranceles universales de Trump, incluso una versión reducida de ellos, influirían en sus otros planes arancelarios. Después de ganar las elecciones presidenciales, Trump amenazó con golpear México, China, Canadá, la coalición geopolítica BRICS y la Unión Europea con aranceles a menos que cumplieran con sus variadas demandas.
Trump había amenazado a China con aranceles de hasta el 60% antes de su amenaza adicional de un arancel del 10% sobre todas las importaciones a menos que China trabajara para evitar que el fentanilo fluyera hacia los EE. UU. El presidente Joe Biden mantuvo algunos de los aranceles de Trump durante su administración y el año pasado Se añadieron funciones importantes a coches eléctricos chinos, suministros médicos, semiconductores y minerales críticos para baterías.
“Los aranceles son una herramienta muy poderosa, si se utilizan adecuadamente, no solo desde el punto de vista económico, sino también para lograr otros objetivos ajenos a la economía”, dijo Trump. dicho el mes pasado.
Goldman Sachs $GS (GS) cree que un arancel generalizado elevaría temporalmente la inflación a alrededor del 3% en su punto máximo y podría reducir hasta 0,75-1,25 puntos porcentuales el crecimiento del PIB, dependiendo de si se compensa con otros recortes de impuestos. El lunes, el banco señaló que el informe sugiere que el equipo de Trump está atento y preocupado por los riesgos de inflación creciente.
Aunque muchos líderes empresariales dudan de que Trump cumpla con todas sus amenazas arancelarias, las grandes corporaciones no pueden descartarlas por completo después de su primer mandato en el cargo.
Eso ha llevado a algunos a comenzar a almacenar bienes importados y a preparar planes para cambiar sus cadenas de suministro para evitar países que probablemente se verán afectados por sus amenazas más aisladas. Muchos planean pasar al menos una parte de la responsabilidad a los consumidores mientras absorben una parte suficiente del costo adicional para que los clientes no abandonen el producto en conjunto.
“No hay manera de que ninguna empresa pueda absorber ese tipo de aumentos arancelarios”, dijo Compass Diversified Holdings.Código DI) El director ejecutivo Elias Sabo dijo el otoño pasado durante una llamada de ganancias
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