Objetivo quiere recuperar la magia de “Tarzhay”, tanto que los ejecutivos mencionaron el término 18 veces durante la conferencia de ganancias de la compañía del 4 de marzo.
El minorista es Apostando fuerte por la renovación su experiencia en la tienda y el refuerzo de nuevas ofertas para recuperar el encanto que una vez lo convirtió en un destino de compras querido.
Richard H. Gómez, Target (TGT) director comercial, explicó que “Tarzhay” es un término acuñado por los consumidores para definir la “interpretación única del producto y la experiencia del minorista”. El término surgió hace años y el objetivo encapsulado seguidores de tipo sectario, impulsado en parte por su capacidad para ofrecer de todo, desde alimentos y aparatos electrónicos hasta alimentos para mascotas y detergentes para la ropa. Sin embargo, la magia se ha desvanecido con el tiempo a medida que los consumidores optan cada vez más por la La conveniencia de los gigantes en línea me gusta Amazonas y Competencia de precios de rivales como Walmart.
Pero Target es agitando una varita de nostalgia con la esperanza de Recuperar clientesEste año, la compañía planea invertir entre 4.000 y 5.000 millones de dólares para renovar sus tiendas existentes y abrir al menos 20 nuevas sucursales. También asignará fondos para mejoras en la cadena de suministro y la tecnología. Durante los próximos 10 años, Target pretende agregar aproximadamente 300 sucursales en Estados Unidos.
Como parte de su esfuerzo por recuperar cuota de mercadoTarget está agregando 600 nuevos alimentos y bebidas a su línea de alimentos de marca privada, Good & Gather. La medida se produce a un precio momento crucial como consumidores cansados de la inflación Centrarse más en los precios de los alimentosLa línea Dealworthy de Target fue El éxito de las marcas blancas en 2024.
Además, el minorista planea agregar 2000 nuevos productos de belleza, renovar sus suministros para mascotas y expandir las asociaciones de marca con empresas como Disney y Campeón (HBI). Cabe destacar que el lanzamiento de “The Eras Tour Book” de Taylor Swift generó una enorme demanda en línea y se convirtió en el El libro de música más vendido de todos los tiempos.
El renovado impulso llega en medio de unas ventas más débiles y Disminución del tráfico peatonal. El objetivo emitió un Perspectiva cautelosa después de informar sus ganancias, citando la “continua incertidumbre del consumidor” y las crecientes preocupaciones sobre El impacto de los aranceles.
El director ejecutivo Brian Cornell le dijo a CNBC (Sociedad Anónima Comunitaria) que las importaciones de productos frescos de México, un proveedor clave durante los meses de invierno, serán directamente afectados por estas políticasAgregó que los consumidores probablemente verían aumentos de precios en frutas y verduras, particularmente plátanos, aguacates y fresas.
El objetivo se enfrenta a un Boicot de 40 días, en gran parte porque reducido sus iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en enero. Otras empresas importantes, como Walmart y McDonald’s, he tomado un enfoque similar, mientras Costco tiene doblado sobre sus compromisos.
Los desafíos no terminan ahí. Target también enfrenta un demanda de accionistas quienes acusan al minorista de ocultar los riesgos asociados con sus iniciativas de diversidad. En febrero, el estado de Florida presentó una demanda similar, alegando que Target estaba ocultando los riesgos financieros asociados con sus esfuerzos de DEI.
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