A medida que más empresas Poner fin al teletrabajo y exigen que sus empleados estén en la oficina cinco días a la semanaTambién están creando más excepciones.
Un nuevo informe de la consultora Korn Ferry (KFY+0.01%) prevé a “nueva jerarquía híbrida” en el que el talento estrella obtiene horarios más flexibles mientras que el resto de los empleados tienen que ir a la oficina.
Korn Ferry dijo en su informe que “en un intento por conseguir trabajadores altamente calificados, los profesionales de adquisición de talento esperan permitir que algunos empleados trabajen de forma remota con más frecuencia que otros”.
La división también se produce entre los trabajadores con salarios bajos y altos, y los ejecutivos suelen conseguir horarios más flexibles que los demás. Los de abajo de la cadena alimentaria.
“En general, los acuerdos que se establecen entre las personas en los niveles superiores no son muy claros para la mayoría de las personas”, afirmó Ron Porter, socio senior de Korn Ferry y experto en recursos humanos.
En algunas empresas, a los trabajadores de alto rendimiento ya se les ofrecen horarios flexibles como bonificación por su buen trabajo, mientras que aquellos con un rendimiento medio no tienen el privilegio del trabajo remoto. El Wall Street Journal informó.
“El riesgo es la desigualdad de todo esto”, dijo Porter.
Y un impacto negativo en la moral. Mark Royal, socio sénior de clientes en Korn Ferry, dijo que la división “invariablemente va a crear algunas sensibilidades”.
El informe llega en un momento en que importantes empresas como Amazon (Amazon.com) y JP Morgan Chase (Ministerio de Justicia) están poniendo fin al trabajo remoto, con una gran cantidad de resistencia de empleados que desean más flexibilidad.
Royal afirmó que “los candidatos están dando prioridad a los acuerdos laborales flexibles a la hora de elegir, quedarse o potencialmente irse”.
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