Nike ha pasado mucho tiempo buscando innovar, pero ahora quiere llegar volver a lo básico centrándose en su catálogo de zapatos para correr.
Los esfuerzos de la empresa por mejorar su imagen de marca se deben en parte a la éxito moderado de sus lanzamientos de zapatillas de franquicia de edición limitada, informó el Wall Street Journal.
Además, la empresa cortó vínculos con socios minoristas como DSW y Urban Outfitters durante los últimos años a favor de vender en su SNKRS . Pero las ventas en el primer trimestre de 2024 se mantuvieron estables año tras año y las acciones de Nike cayeron un 24% en el el año pasado.
John Donahoe, director ejecutivo de Nike, le dijo al Journal que la compañía perdió su “fila” y necesitaba impulsar su “innovación disruptiva”. Tubería”. Reconoció que, dado que la gente regresaba a las tiendas físicas después de la pandemia, Nike necesitaba invertir más en el comercio minorista.
La transición de Nike parece estar en marcha, lo que puede deberse en parte a la competencia de otras marcas, como On, Hoka y Lululemon. que han reducido la participación de mercado de la compañía, obligando al gigante de la ropa deportiva a centrarse una vez más en sus corredores acérrimos y diarios.
Donahoe dijo a los inversionistas durante la llamada de resultados de la compañía en marzo que Nike planea administrar cuidadosamente sus “franquicias más importantes para la salud a largo plazo”. .” Y como resultado, significa que la “cartera de productos” de Nike pasará por un período de transición en los próximos trimestres”, afirmó. añadido.
Según Donahoe, la empresa planea centrarse en su plataforma de amortiguación “Air” con el objetivo de mejorar la forma en que se mueven los atletas y corredores cotidianos. La tecnología de Air ya ha sido implementado en los equipamientos olímpicos de Nike.
Además de crear zapatillas para correr para innovar en el rendimiento, Donahoe dijo a los inversores durante la presentación de resultados de la empresa que planea llevar “el aire a través de nuestro negocio, incluido nuestro portafolio de estilos de vida”.
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