El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo en 2022 que un sindicato haría que la empresa fuera menos eficiente
El CEO de Amazon $AMZN, Andy Jassy, tenía mucho que decir sobre los esfuerzos de sus empleados para sindicalizarse en 2022. Pero esos comentarios, hechos casualmente a los medios violaron las leyes laborales federales, según dictaminó esta semana un juez de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB).
“Creo que los comentarios de Jassy amenazaban a los empleados con que, si elegían un sindicato, perderían poder y les resultaría más difícil hacer las cosas rápidamente” Brian Vaya, un juez de derecho administrativo, escribió en su fallo del miércoles. “Los comentarios de Jassy de que los empleados estarían mejor sin un sindicato estuvieron acompañados de sus predicciones coercitivas sobre los efectos de la sindicalización”.
Jassy le dijo a CNBC, The New York Times y Bloomberg que los esfuerzos de los trabajadores de Amazon por sindicalizarse cambiarían la cultura del lugar de trabajo y harían Es menos eficiente. Un portavoz de Amazon dijo en una declaración a Quartz que planea apelar el fallo.
“La decisión refleja mal el estado actual del derecho a la libertad de expresión y seguimos siendo optimistas de que podremos continuar participar en una discusión razonable sobre estos temas donde todas las perspectivas tengan la oportunidad de ser escuchadas”, dijo la portavoz Mary Kate Paradis.
La NLRB no puede responsabilizar a Jassy personalmente ni ordenar a Amazon que pague daños punitivos.
Quartz recopiló los comentarios completos de Jassy en 2022 que fueron revisados por la NLRB.
Jassy hizo los siguientes comentarios a Andrew Sorkin en Squawk Box de CNBC en abril de 2022.
Ya sabes, en primer lugar, por supuesto, es... la elección de los empleados si quieren o no unirse a un sindicato. pensar que es mejor que no lo hagan por al menos un par de razones. Ya sabes, primero en un lugar como Amazon que empodera a los empleados, si ven algo que puedan hacer mejor para los clientes o para ellos mismos, pueden ir a reunirse en un espacio, decidir cómo cambiarlo y cambiarlo. Ese tipo de empoderamiento no ocurre cuando hay sindicatos. Es mucho más burocrático, es mucho más lento. También creo que es mejor que las personas tengan conexiones directas con sus gerentes. Ya sabes, piensas en el trabajo. de manera diferente. Tienes relaciones que son diferentes. Podemos escuchar a muchas personas que 30 se oponen a que todo sea filtrado a través de una voz.
Luego, en junio, Jassy hizo estos comentarios durante un evento en la Cumbre Tecnológica de Bloomberg en San Francisco.
Bueno, ya sabes, creo que, y lo primero que hay que tener claro es que los empleados pueden tomar esa decisión. si quieren tener una unión o no. Ellos 5 siempre han tenido esa opción y sigue siendo su opción y, ya sabes, pensamos que están mejor sin un sindicato por varias razones, incluido el hecho de que, ya sabes, Es mucho más difícil cuando tienes un sindicato tener una relación directa con tu gerente y hacer las cosas rápidamente. Entonces, si ves algo en línea que crees que podría ser mejor para tu equipo, para ti o para tus clientes, puedes “Simplemente vayas con tu gerente y le digas: “Vamos a cambiarlo”. Entonces, sabes que hay todo un proceso y una burocracia que tienes que pasar para poder hacer eso. Ya sabes, y nosotros, ya sabes, cuando hay un sindicato, Vamos a filtrar los comentarios según lo que el sindicato decide que vale la pena mencionar, pero preferiríamos escuchar a cada empleado, sea lo que sea. está en sus 15 mente . . .
Ese noviembre, Jassy habló nuevamente con Sorkin durante la Cumbre DealBook del New York Times durante una entrevista televisada.
.. . Y lo que decimos a nuestros empleados en nuestros centros de cumplimiento es que pensamos que estarán mejor sin un sindicato para Algunas razones. Una es que tratamos de contratar personas 25 a quienes empoderamos, si encuentran maneras en que puedan hacer la experiencia. mejor para los clientes o sus compañeros de equipo, simplemente pueden ir a arreglarlo. Ya sabes, ellos no tienen que pasar por un sindicato. No es burocrático, no es lento, no es completamente profesional. Pueden ir a arreglar eso. Pienso que es bastante empoderador y una excelente manera de trabajar. Y creo que es bueno poder tener un 30 directo. relación con su gerente. Nos gusta escuchar a todos nuestros empleados en lugar de filtrarlos a través de una o dos voces. . .
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