Una petición que circula entre los empleados de JPMorgan $JPM Chase exige un regreso a un modelo de trabajo híbrido según se informa, se dirige al escritorio del CEO Jamie Dimon, aunque es poco probable que eso haga cambiar de opinión al jefe.
El CEO Jamie Dimon desestimó el esfuerzo en febrero, diciendo: "No me importa cuántas personas firmen esa maldita petición."
Bloomberg / Contributor / Getty Images
Una petición que circula entre los empleados de JPMorgan $JPM Chase exige un regreso a un modelo de trabajo híbrido según se informa, se dirige al escritorio del CEO Jamie Dimon, aunque es poco probable que eso haga cambiar de opinión al jefe.
Los autores de la petición dijeron que se la enviarían a Dimon una vez que alcanzara un umbral de 2,000 firmas, lo cual ya ha logrado, según The Banker.
Dimon se dirigió al esfuerzo en febrero, diciendo, "No me importa cuántas personas firmen esa maldita petición." Continuó diciendo que los empleados que no quieren presentarse en la oficina todos los días pueden encontrar un nuevo trabajo.
“Estoy harto de estas cosas”, dijo Dimon sobre el trabajo remoto. “He estado trabajando siete días a la semana desde COVID, y vengo y—¿dónde está el resto?”
Sus comentarios en ese momento fueron tan fuertes que luego se disculpó por usar groserías, diciendo que debería "nunca maldecir, nunca", pero se mantuvo firme en su sentimiento sobre el trabajo remoto. Dimon se llevó a casa $39 millones en compensación total en 2024.
La petición redactada por los empleados de Dimon dice que el mandato de la empresa para acabar con el trabajo híbrido “es un gran paso atrás: perjudica a los empleados, clientes, accionistas y la reputación de la empresa.”
“Desde una perspectiva de ciudadanía corporativa, empeora el tráfico y la contaminación al tiempo que empuja desproporcionadamente a las mujeres, cuidadores, empleados mayores y personas con discapacidades”, dice la petición. “Muchos de ellos son los mejores trabajadores, y muchos de ellos solo pudieron unirse a la fuerza laboral bajo reglas de trabajo híbrido. Esto contradice directamente los compromisos de JPMC con la diversidad, equidad e inclusión.”
Cuando la empresa anunció su plan, muchos trabajadores expresaron su frustración en canales internos hasta que la empresa desactivó los comentarios. Los empleados se quejaron de que la nueva política pondría una carga en sus finanzas, particularmente en torno al cuidado de los niños y los costos de transporte. Otros dijeron que alteraría su equilibrio entre el trabajo y la vida personal, e incluso algunos pidieron sindicalización después del anuncio.
El banco escribió en su memorando de enero: “Sabemos que algunos de ustedes prefieren un horario híbrido y entendemos respetuosamente que no todos estarán de acuerdo con esta decisión”.
La resistencia en JPMorgan se produce mientras otras firmas de Wall Street y grandes empresas tecnológicas continúan endureciendo sus políticas de regreso a la oficina.
Kevin Williams contribuyó a este artículo.
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