JPMorgan Chase dijo que la propuesta obligaría a realizar cambios importantes en su negocio de tarjetas, restringiría el acceso al crédito y, en última instancia, sería contraproducente para los prestatarios.
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Un límite propuesto en las tasas de tarjetas de crédito "cambiaría significativamente" el negocio de JPMorgan $JPM Chase y dañaría a sus clientes, advirtió el banco el martes, después de que el presidente Donald Trump pidiera la política a principios de este mes.
“Si llegara a suceder, sería muy malo para los consumidores, muy malo para la economía”, dijo el martes el CFO de JPMorgan, Jeremy Barnum en una llamada de ganancias, añadiendo que la operación de tarjetas del banco “sería un negocio que tendríamos que cambiar significativamente” si se implementara.
“Nuestra creencia es que en realidad esto tendrá la consecuencia exactamente opuesta a lo que quiere la administración”, añadió.
Durante el fin de semana, Trump advirtió que los emisores de tarjetas de crédito estarían “violando la ley” si no limitaban las tasas de interés al 10% durante un año, a pesar de la ausencia de legislación o autoridad ejecutiva para imponer tal límite. Los bancos estaban listos para una vuelta de victoria esta semana después de un año excepcional en 2025, pero los comentarios provocaron una venta masiva en empresas con muchas tarjetas el lunes.
Incluso después de que la Reserva Federal redujera las tasas de interés a finales del año pasado, las tasas de las tarjetas de crédito minoristas han bajado apenas. La tasa de interés promedio en tarjetas de marca de tienda sigue por encima del 30%, según Bankrate, lo que significa que muchos compradores continúan pagando costos de endeudamiento extremadamente altos si mantienen un saldo.
El cabildeo de la industria y los desafíos legales probablemente debilitarían o retrasarían cualquier intento de imponer un límite. Sin embargo, el episodio muestra cuán expuestos siguen estando los bancos a los vaivenes de la política —y al riesgo de presión politizada sobre líneas de negocios rentables. Con Trump atacando públicamente a las agencias reguladoras y a la Reserva Federal, se está animando no tan sutilmente a los ejecutivos bancarios a tener cuidado con lo que dicen sobre la política y la economía.
Barnum dijo que hay "demasiada" incertidumbre sobre el plan para especificar cuánto daño podría causar. Pero que JPMorgan, el segundo mayor emisor de tarjetas de EE.UU., se opondría a la política.
“Este es un panorama muy, muy, muy competitivo que involucra, ya sabes, proporcionar servicios a clientes que los quieren y los necesitan”, dijo Barnum. “Si terminas con directivas débilmente respaldadas para cambiar radicalmente nuestro negocio que no están justificadas, tienes que asumir que todo está sobre la mesa. Se lo debemos a nuestros accionistas.”
Viene después de que JPMorgan cerró 2025 con un mejor de lo esperado cuarto trimestre, demostrando cuán rentable fue 2025 para el banco más grande de Wall Street. El banco reportó ganancias e ingresos muy por encima de las previsiones después de beneficiarse de la volatilidad del mercado y la actividad comercial intensa asociada, un nivel razonable de acuerdos y una fuerte demanda de clientes en sus mercados y negocios de riqueza.
En el lado del consumidor, los resultados de JPMorgan continuaron mostrando condiciones de crédito relativamente estables. El gasto se mantuvo, las morosidades se contuvieron incluso cuando comenzaron a aumentar ligeramente, y la banca de consumo siguió siendo uno de los motores de beneficios más confiables y materiales de la firma. Las tarjetas de crédito continuaron generando rendimientos descomunales a medida que los costos de endeudamiento se mantenían altos.
Los consumidores también siguieron gastando la última temporada navideña a pesar de una deuda récord en tarjetas de crédito, confiando más en el endeudamiento para cubrir los costos de fin de año. Eso probablemente deja a muchos hogares con saldos más altos incluso después de las recientes reducciones de tasas.
—Catherine Baab contribuyó a este artículo.
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