
Director ejecutivo de JPMorgan Chase Jamie Dimon sigue respondiendo preguntas sobre Su mandato de retorno al cargo.
En una entrevista en la Escuela de Posgrado en Negocios de Stanford La semana pasada, Dimon reiteró su postura de que el trabajo remoto “simplemente no funciona en nuestro negocio”. Y dijo que son “las personas en el medio las que se quejan mucho al respecto”.
Dimón se abordó el tema después de que un estudiante de posgrado hizo una pregunta sobre su documento filtrado.Comentarios llenos de improperios en un ayuntamiento de la empresa sobre el fin del trabajo híbrido, en el que el director ejecutivo se ha disculpado desde entonces“Obviamente, nunca debería decir malas palabras”, dijo, antes de continuar explicando su razonamiento detrás del mandato de la compañía de que los empleados regresen a la oficina a tiempo completo.
El ejecutivo explicó que JPMorgan intentó dejar que los gerentes tomaran decisiones por sus equipos sobre sus horarios de trabajo. “El hecho es que simplemente no ejercitaron sus habilidades gerenciales”, dijo. Como resultado, los empleados más jóvenes se quedaron atrás. “Podemos demostrar un poco “Es un poco, y eso es acumulativo”, dijo. “No es como si el primer mes estuvieras trabajando, es que para el segundo año tienes menos gente, te asignan menos tareas, sabes menos lo que está pasando, tienes menos conversaciones en el dispensador de agua o en la cafetería”.
Dimon también compartió una anécdota de una reciente llamada de Zoom en la que las personas estaban en sus teléfonos mientras él hablaba, lo que no habría sucedido si la reunión hubiera sido en persona.
“Si trabajas en un restaurante, tienes que estar allí. Puede que no lo sepan, pero el 60 % de los estadounidenses trabajaron todo el tiempo”, agregó. “¿De dónde sacaron sus paquetes de Amazon? ¿Su carne? ¿Su carne? ¿Su vodka? ¿De dónde sacaron los pañales?”
“Tenemos a UPS y FedEx y fabricantes y agricultura y hospitales y ciudades y escuelas y enfermeras y servicios sanitarios y bomberos y militares” trabajando en persona, continuó. “Sólo estas personas en el medio son las que se quejan mucho de ello”.
El CEO ha dicho muchas veces que si la gente quiere renunciar debido a la política, es bienvenida. Repitió esos comentarios en Stanford, diciendo: “Tienen un mercado libre. Ya saben, ustedes pueden hacer una cosa, yo puedo hacer otra.
Cuando Dimon llamó a los trabajadores a regresar a la oficina a principios de este año, un pequeño grupo de empleados inició una petición pidiendo a la empresa que reconsidere el mandato. Dimon desestimó el esfuerzo inmediatamente, diciendo que no se movía.
La semana pasada, en Stanford, dijo que mantendrá los centros de llamadas de la empresa en modalidad remota. “Lo hicimos para ver si serían efectivos”, dijo Dimon. “Son muy efectivos. Trabajan desde casa”.
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