El apagón del informe de empleo llega en un momento en que la BLS enfrenta tanto un problema contable como uno de relaciones públicas.
-1920x1280.jpg)
Getty Images
Con un cierre del gobierno federal que entró en vigor a las 12:01 a.m. del miércoles, los estadounidenses tendrán que vivir, por ahora, sin varios informes económicos mensuales clave de EE. UU., incluido el informe de trabajos, muy observado, del Departamento de Trabajo.
El informe, formalmente conocido como el Resumen de la Situación del Empleo, compilado por la Oficina de Estadísticas Laborales, estaba programado para ser publicado el viernes, como lo hace el primer viernes de cada mes. Ahora eso no será el caso, ya que los Departamentos de Trabajo y Comercio dijeron que los datos económicos de la agencia se detendrían inmediatamente después de un cierre del gobierno.
Históricamente, la Reserva Federal, las empresas estadounidenses y los hogares en todo el país confían en el informe mensual de empleo como un indicador de la situación del mercado laboral del país. Sin un acuerdo sobre un pacto de gasto del gobierno, el informe de trabajos se suspende indefinidamente.
El apagón del informe de empleo llega en un momento en que el BLS enfrenta tanto un problema contable como de relaciones públicas un problema de relaciones públicas, ya que la agencia, encargada regularmente de informar datos de empleo, informó en un ajuste anunciado el 9 de septiembre que se habían creado 911,000 empleos menos entre marzo de 2024 y marzo de 2025 de lo que se informó inicialmente.
Tales variaciones significativas en las cifras de empleo no son infrecuentes. Tomemos los datos oficiales de empleo de la BLS desde marzo de 2023 hasta marzo de 2024, que informaron 818,000 empleos menos. En febrero de 2025, la BLS ajustó esos números a 598,000 empleos perdidos.
Esa es una razón por la que los problemas de cálculo de empleo en EE.UU., y la reacción política a ellos, no son exactamente noticias frescas. En una entrevista del 7 de agosto con Fox Digital, E. J. Antoni, el próximo jefe de la Oficina de Estadísticas Laborales del presidente Trump, pidió el fin del informe mensual oficial de cifras de empleo de EE.UU., tras informes previos de problemas en los informes de la BLS.
"¿Cómo se supone que las empresas deben planificar, o cómo se supone que la Fed debe llevar a cabo la política monetaria, cuando no saben cuántos empleos se están añadiendo o perdiendo en nuestra economía? Es un problema grave que debe solucionarse de inmediato", señaló Antoni en la entrevista.
"Hasta que se corrija, la BLS debería suspender la publicación de los informes mensuales de empleo, pero seguir publicando los datos trimestrales más precisos, aunque menos oportunos", dijo Antoni. "Los principales tomadores de decisiones, desde Wall Street hasta D.C., confían en estos números, y la falta de confianza en los datos tiene consecuencias de gran alcance."
Los analistas económicos dicen que manejar los plazos de los datos oficiales de empleo de EE.UU. no es sencillo, pero puede justificarse una revisión del modelo actualizado de la BLS.
“Aunque las cifras mensuales de la BLS están diseñadas para proporcionar información oportuna sobre las tendencias del mercado laboral, su precisión ha sufrido debido a factores como la disminución de la participación en las encuestas de empleadores, las dificultades para captar la creación y cierre de nuevas empresas, y los desafíos para ajustar por trabajadores indocumentados o transitorios”, dijo Lauren Winans, directora ejecutiva de Next Level Benefits, en Pittsburgh.
Esas cifras se comparan rutinariamente con fuentes de datos más completas, como las declaraciones de impuestos trimestrales, pero ese conjunto de datos conlleva problemas de precisión.
“Por ejemplo, el retraso en las actualizaciones a menudo expone discrepancias significativas mucho después de que se han tomado decisiones,” dijo Winans. “Tales inconsistencias en las cifras oficiales de empleo pueden ser perjudiciales, erosionando la confianza pública y potencialmente desorientando a los formuladores de políticas, inversores y líderes empresariales que dependen de datos laborales precisos para la planificación estratégica.”
Si bien la salud de la economía de EE.UU. depende de datos consistentes y fiables, hay un problema mayor en juego aquí, dicen los expertos económicos.
“La forma en que medimos la salud de la economía necesita cambiar,” dijo Maria Flynn, CEO de Jobs for the Future, quien anteriormente pasó 15 años trabajando para el Departamento de Trabajo. “La forma en que medimos los empleos no ha seguido el ritmo de cómo las personas realmente trabajan. Hoy en día, medimos la salud de la economía basándonos únicamente en la cantidad de empleos. Es hora de obtener mejores datos sobre la calidad del empleo.”
Cualquier cambio en los cronogramas de datos de empleos de la BLS debe realizarse teniendo en cuenta la adaptación de las empresas de EE.UU.
“Errores como las magnitudes de los pronósticos recientes de la BLS repercuten en las decisiones de inversión para las empresas,” dijo Jara Euston, cofundadora y CEO de WorkWhile Jobs, un mercado laboral por horas. “Para las plataformas de personal, juega un papel significativo en informar cómo evaluamos el impulso de la demanda laboral y dónde priorizar los esfuerzos de crecimiento.”
Euston dijo que los clientes de su empresa, que abarcan las industrias minorista, logística, almacenamiento y hospitalidad, entre otras, ven que los datos poco fiables los obligan a mantenerse en un patrón de espera antes de tomar decisiones clave de personal. “Para superar estas fuerzas, necesitamos una coordinación e inversión significativas para modernizar el enfoque de medir la actividad laboral,” agregó.
Sin embargo, cronogramas de informes más largos podrían ir en contra de esas mismas empresas.
“Las empresas planean mes a mes, por lo que mover el modelo a un lanzamiento trimestral dejaría a las empresas a ciegas al tomar decisiones”, dijo Tim Mobley, presidente de Connext Global, una empresa de subcontratación de procesos empresariales en Honolulu. “El enfoque más inteligente sería modernizar los insumos, aprovechar los datos de nómina y contratación en tiempo real, fortalecer la transparencia en torno a las revisiones y hacer que el 'ruido' sea más visible.”
En Connext Global, Mobley dijo que está viendo a los clientes rediseñar la contratación con ajustes más pequeños basados en resultados. “Ese matiz es lo que debería aparecer más claramente en los datos del gobierno”, señaló.
Mobley se abstiene de decir que los trabajos de la BLS deberían informarse en un calendario trimestral.
“Un informe trimestral puede reducir algunos errores, pero especialmente reduciría la visibilidad cuando la flexibilidad es más importante para las empresas”, dijo. “Las empresas ya están navegando por impactos que cambian rápidamente, como la adopción de la IA, la presión económica y las demandas de la fuerza laboral híbrida.”
Extender el plazo en los informes de la BLS también corre el riesgo de dejar a todas las partes sin información crítica. “Lo que funcionaría mejor son los informes de datos mensuales que se mejoran y reforman, en lugar de ser abandonados por completo”, agregó Mobley. “Las empresas necesitan datos más frecuentes y claros para ajustar las estrategias de contratación tan pronto como puedan.”
Un beneficio que podría proporcionar un informe de trabajos trimestral, como sugiere Antoni, son números más precisos, ya que hay más tiempo para realizar verificaciones dobles.
Sin embargo, hay una compensación al hacerlo.
“Las actualizaciones mensuales oportunas ayudan al gobierno y a las empresas a reaccionar más rápido”, dijo Winans. “Un enfoque híbrido —por ejemplo, mantener actualizaciones mensuales pero mejorar las verificaciones posteriores al lanzamiento y la transparencia— podría servir mejor a las diversas necesidades de los legisladores, inversores y líderes empresariales de EE.UU. que dependen de datos laborales precisos para la planificación estratégica.”
Es probable que la propuesta de Antoni reciba una audiencia animada en Washington, D.C., pero el dinero inteligente dice que los pragmáticos de ambos lados del pasillo terminarán encontrándose en el medio.
"Los informes trimestrales probablemente serían más precisos y, con más datos, menos propensos a revisiones", dijo Usha Haley, presidenta distinguida de negocios internacionales en la Universidad Estatal de Wichita. "Pero la compensación es un reconocimiento más lento de los puntos de inflexión, dejando a los responsables políticos volando a ciegas en cambios laborales rápidos como los que estamos experimentando con tarifas y IA."
"Un sistema híbrido con estimaciones preliminares mensuales, más cifras finales trimestrales, podría lograr un mejor equilibrio", señaló Haley.
Únete a más de 500.000 lectores que comienzan su día con Quartz.
Al suscribirte, aceptas nuestros Términos de servicio y Política de privacidad.
