Habitación, no Zoom

Además: Comerciantes de Etsy y por qué deberías hablar esta semana en The Memo.
Habitación, no Zoom
Image: Gabriela Riccardi / Quartz (Arte interno)
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Hola lectores de Quartz at Work.

Oh, las contradicciones de que la empresa de trabajo remoto pida a sus empleados que regresen a la oficina. A finales de la semana pasada, la empresa de videoconferencias Zoom informó a sus personal que todos los trabajadores que viven dentro de 50 millas (u 80 km) de sus oficinas deben venir a trabajar en persona al menos dos veces por semana .

Claro, el mandato parece irónico, pero tampoco es fundamentalmente sorprendente, escribe Gabriela Riccardi de Quartz.

Con sus nuevas directrices, Zoom se une a una serie de grandes empresas tecnológicas, incluidas Google, Salesforce, Microsoft y Meta, que adoptan posturas firmes sobre anteriormente políticas de trabajo híbrido suave. Las empresas que construyen las herramientas del trabajo remoto, al parecer, no creen en ellos mismos.

Pero Zoom presenta su propio y fascinante estudio de caso en la era híbrida. Durante la pandemia, Zoom se convirtió en sinónimo de trabajo remoto y en una auténtica verbo, una abreviatura casi universal para realizar una videollamada. Pero, créanlo o no, la empresa nunca ha abogado por el fin de la oficina de IRL.

De hecho, la empresa se ha presentado como líder en el rediseño de la oficina moderna. “Una de las cosas en las que creo que este enorme experimento Lo que todos hemos sido parte y lo que se ha demostrado es que [la oficina] no necesariamente debe hacer el trabajo”, Matthew Saxon. , dijo el director de personal de Zoom al Wall Street Journal el año pasado.

La idea parece un poco ridícula. ¿Cuál es el propósito del trabajo sino hacer? trabajar? Y si la oficina no es un lugar para trabajar, ¿cuál es el punto?

El razonamiento de Zoom, junto con el de un número cada vez mayor de empresas, grandes tecnológicas o no, revela la lógica detrás de los mandatos internos. De muchas maneras, la investigación ha encontrado beneficios en un enfoque de trabajo híbrido.

Pero el nuevo mandato de Zoom también capta lo que los ejecutivos se pierden cuando llaman a los trabajadores a sus cubículos. Mientras las empresas luchan con los trabajadores sobre cuándo y dónde deberían estar trabajando, Quartz examina lo que los líderes pasan por alto.



ARETHA ESTABA EN ALGO

“Estamos en huelga por respeto”.

eso es de Más de 11,000 trabajadores públicos de Los Ángeles que abandonaron sus trabajos ayer, una acción laboral que paralizó las operaciones en toda la ciudad.

Organizada por el capítulo Local 721 del Sindicato Internacional de Empleados de Servicios (SEIU), la acción es la primera gran huelga de la ciudad en 40 años. La huelga abarca a un amplio espectro de trabajadores, desde recolectores de saneamiento hasta salvavidas costeros, quienes dicen que están buscando un proceso de negociación justo.

La huelga también viene inmediatamente después de una serie de huelgas regionales, primero por Los trabajadores de la industria hotelera de California, quienes protestaron a principios de julio para exigir mejores salarios y protecciones, y en paralelo con Actores y escritores de Hollywood en huelga por lo mismoFaustine Ngila, de Quartz, analiza cómo son los trabajadores públicos de Los Ángeles empujando la línea de piquete.



EL EMPLEADO CONTRAATACA

No es sólo California la que siente el calor de la acción sindical. A través de industrias y fronteras, los trabajadores se están uniendo como camaradas, recopilando demandas y dando golpes cuando los líderes corporativos no los encuentran a mitad de camino. La energía colectiva incluso tiene un nombre: el Verano de la Huelga.

Es posible que haya oído hablar de los baristas de Starbucks, los escritores de Hollywood y los conductores de UPS que emprenden acciones colectivas. Pero otros grupos se están organizando, también, como:

🧶 Comerciantes de Etsy. La plataforma de comercio electrónico está luchando por detener una huelga de vendedores después de que los operadores de tiendas de Etsy con sede en el Reino Unido comenzaran un boicot por sus prácticas de pago. Y mientras la empresa elaboró una respuesta a sus preocupaciones, los vendedores no están satisfechos.

⚡️ VFX vengadores. Los equipos de efectos visuales de Marvel Studios han solicitado la sindicalización, iniciando un cambio significativo en un rol que ha permanecido en gran medida no sindicalizado desde la días de Star Wars. El Universo Cinemático de Marvel juega un papel en sus quejas.

⚾️ Bateadores de jonrones. Los jugadores de béisbol de las ligas menores de EE. UU. votaron a favor de sindicalizarse en septiembre pasado y rápidamente presentaron una demanda acusando a las Grandes Ligas de Béisbol (MLB) de violar el salario mínimo. leyes. La semana pasada, los jugadores de ligas menores lograron un acuerdo de $185 millones. no es la única disputa que tienen al bate.



UN SEGUIMIENTO FREUDEN

La semana pasada, el Memo sugería la idea alemana de freudenfreude, o encontrar placer en la buena suerte de otra persona, para ayudarle a dirigirse hacia la emoción (en lugar de la envidia) cuando alguien más obtiene una victoria. en el trabajo.

La lectora Ronit Avni escribió para señalar sus similitudes con otra palabra ampliamente utilizada, esta vez del yiddish: kvell. A kvell, ella. agrega, “significa experimentar orgullo y satisfacción al ver a otros sobresalir (especialmente su propia familia, pero no exclusivamente). en ese éxito está el kvelling”.

🗯 ¿Qué otras expresiones te ayudan a ser un jugador de equipo? Queremos escucharlas. Escríbenos a hablar@qz.com.



TU TRUCO DE TRABAJO SEMANAL

Por difícil que sea, algunas preguntas pueden decir si es hora de que un miembro del equipo sea despedido. Como gerente, lo más difícil que tendrá que hacer es despedir a un empleado. Si la decisión es suya, puede ser aún más difícil.

Si tienes que tomar esa decisión, escribe David Dodson, colaborador de Quartz, una serie de preguntas pueden mantenerte cimentado en la compasión.

  • Comprobación de emociones: Si la persona entrara a su oficina, renunciara por una gran oportunidad y le brindara una transición suave, ¿se sentiría aliviado, neutral o ¿devastado?
  • Verificación de recontratación: Si estuviera llenando una vacante, ¿contrataría a esta persona para el mismo puesto por el 125% de su salario actual?
  • Verificación futura: ¿Esta persona tendrá un lugar aquí dentro de tres años?

📝 Encuentre las otras preguntas y qué hacer con ellas, leyendo la historia.



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TIENES LA NOTA

Envíe preguntas, comentarios y jonrones personales (negociados o no) a talk@qz.com. Esta edición de The Memo fue producida por Gabriela Riccardi.

Este contenido ha sido traducido automáticamente del material original. Debido a los matices de la traducción automática, pueden existir ligeras diferencias. Para la versión original, haga clic aquí.

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