Las transformaciones son difíciles. Como dice el viejo dicho empresarial, “Las transformaciones no se transforman”. Esa es la posición aparentemente perpetua de Boeing $BA, aunque no por falta de intentos. La naturaleza estructural de su negocio —cíclico, intensivo en capital y expuesto tanto al escrutinio regulatorio como a la fragilidad de la cadena de suministro— ya es bastante difícil. Agrega las réplicas de las crisis de seguridad y un balance general tenso, y obtendrás un ciclo de optimismo de “quizás el próximo año”.