¡Hola, lectores de Quartz at Work !
La retroalimentación en el trabajo tradicionalmente se traslada hacia los empleados: un compañero de equipo más experimentado asesora a uno más nuevo; un líder le explica al personal lo que pasó correcto e incorrecto en el último trimestre; un gerente escribe la revisión de desempeño de su informe.
Pero, ¿qué sucede cuando la retroalimentación se invierte y se entrega hacia arriba desde los empleados? Eso está siendo probado por un grupo improbable de empleados: Jugadores de fútbol profesionales estadounidenses.
En la Liga Nacional de Fútbol, el sindicato que representa a los jugadores de la NFL está llamando la atención sobre sus condiciones de trabajo. Los vestuarios de Jacksonville, por ejemplo, tienen un problema de ratas. Cincinnati carece de tomas de corriente. Y según el sindicato, las instalaciones deficientes mantienen a los apoyadores, alas cerradas y mariscales de campo alejados trabajando (y jugando) lo mejor.
Esta primavera, el grupo publicó tarjetas de puntuación de los equipos, que califican el lugar de trabajo de cada equipo basándose en los comentarios de los jugadores. El objetivo: impulsar a los propietarios de los equipos para mejorar el entorno de trabajo de la liga y hacer que los líderes sean tan responsables como los jugadores.
“Somos juzgados en cada paso”, dice Jalen Reeves-Maybin, apoyador de los Detroit Lions, en un nuevo episodio de Freakonomics que mira lo que las tarjetas de puntuación han logrado y lo que no han logrado. a los equipos o la propiedad de, ‘Oye, ¿estás siendo excelente aquí? ¿Dónde está tu calificación en esta área?' operan al más alto nivel posible: nos exigen excelencia. Y creo que deberíamos exigir excelencia a los equipos”.
Los cuadros de mando brindan una lección sobre la responsabilidad en el lugar de trabajo, ya sea que incluya un vestuario o no. Y hay mucho más que los equipos pueden aprender a partir de una retroalimentación que se mueve hacia arriba.
GESTIONAR COMO UN MERCADO
Mucha gente reconoce este sentimiento: sientes que te estás estancando en tu trabajo. No hay ningún ascenso a la vista y no ves Cualquier oportunidad para aprender algo nuevo o mejorar en lo que haces. Es hora, decides, de empezar a buscar en otra parte.
Para su empresa, esto tiene un precio elevado: el desgaste puede costarle a una organización de tamaño mediano cientos de millones de dólares cada año. Es por eso que los líderes inteligentes, escribe Anna Oakes de Quartz at Work, cazan furtivamente talento dentro de su empresa.
La caza furtiva de personas no tiene por qué ser un tabú. Crea lo que se conoce como un mercado interno de talento, o una cultura empresarial que ayuda a Las personas adecuadas asumen los roles correctos y evitan que las personas se sientan estancadas en sus carreras. Oakes describe cuatro formas en que los líderes (y gerentes) puede empezar con su equipo.
LOS TRABAJADORES DEL AUTOMÓVIL ESTÁN EMPUJANDO DURANTE CUATRO DÍAS
32: El número de horas que los empleados del sector automotor quieren hacer estándar en la semana laboral, una reducción de las 40 horas actuales.
El United Auto Workers (UAW) inició una huelga histórica la semana pasada contra los Tres Grandes (o Ford, General Motors y Stellantis) con una lista de condiciones para mejores salarios y beneficios. También en la agenda: una semana laboral de cuatro días.
mientras el semana de cuatro días ha visto un interés creciente en las oficinas de todo el mundo, la idea todavía se considera bastante radical. Pero la UAW está apostando a que es más factible de lo que podrías pensar.
De hecho, la industria automotriz ha reducido la semana laboral anterior, gracias al fundador de Ford Motor, Henry Ford. Cuando trabajaba seis días una semana era el estándar, Ford fue uno de los primeros en adoptar la semana de cinco días y 40 horas, y cuando la instituyó en su plantas de automóviles en 1926, ayudó a hacer de cinco días la nueva norma global.
Entonces, ¿podrían los trabajadores automotrices en huelga adelgazar de nuevo? Julia Malleck, de Quartz, analiza si el UAW podría pise el acelerador en la semana de cuatro días.
UN NUEVO CONSEJO EXCAVA EN DEI
“[El objetivo es] idear enfoques estratégicos coordinados ante los ataques de derecha que estamos viendo contra comunidades marginadas y específicamente los negros en todo este país”.
Esto es de Alphonso David, presidente y director ejecutivo del Foro Económico Negro Global sobre la formación de una coalición de derechos civiles para defender la diversidad en el lugar de trabajo. iniciativas. Y más de una docena de grupos, incluido el NAACP, se están uniendo para la lucha.
Inmediatamente después de que la Corte Suprema de Estados Unidos derribara la acción afirmativa en la educación superior, los grupos conservadores han pasado a embestir iniciativas contra la diversidad en otro ámbito: el Estados Unidos corporativo. Ahora, esta nueva coalición está retrocediendo, con un plan para brindar protección legal a la diversidad y la equidad en el lugar de trabajo. y programas de inclusión (o DEI).
Quartz informa sobre cómo contrarrestarán una cruzada conservadora contra la diversidad en el lugar de trabajo y cómo están respondiendo las empresas.
TU TRUCO DE TRABAJO SEMANAL
¿Una forma de hacer que tu lista de tareas pendientes funcione para ti? Ponle “tómate un descanso”. Claro, un montón de listas de tareas pendientes pueden ayudarnos a sentirnos organizados y encaminados. Pero una obsesión por hacer listas puede impedirnos realmente aprender de nuestro trabajo, principalmente porque nos incentivan a despejar tareas y seguir adelante, en lugar de detenernos a reflexionar sobre lo que hemos hecho. aprendí de ellos.
Claro, es difícil dejar la sensación satisfactoria de eliminar un elemento de tu lista, pero si quieres lograr todo eso, esfuerzo realmente productivo, agregue una tarea más: tómese un descanso. La química de tu cerebro te lo agradecerá.
LAS PRINCIPALES HISTORIAS DE CUARZO EN EL TRABAJO
🗒 Alcance su nueva meta estructurándola como un programa de estudios
💬 En lugar de entrevistas de salida, intente quedarse con entrevistas
🫂 Cómo apoyar realmente a los empleados durante tiempos de duelo
🔢 Comprender estos 4 estilos de trabajo puede ayudar a reducir el estrés
TIENES LA NOTA
Envíe preguntas, comentarios e historias sobre la caza furtiva de su propio equipo a talk@qz.com. Esta edición de The Memo fue escrita por gabriela riccardi.
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