La IA generativa está rompiendo la dinámica que construyó el negocio editorial digital.
Desde mediados de los años 2000, la economía de los enlaces ha definido cómo se mueve el tráfico a través de Internet. Los editores crearon contenido optimizado para búsquedas y Google, a su vez, envió tráfico a sus sitios. Este tráfico de búsqueda aumentó drásticamente el número de lectores, aumentando los visitantes diarios dedicados con un flujo constante de buscadores más aleatorios que los editores buscaban convertir en lectores habituales.
Pero ahora, con el lanzamiento de AI Overviews de Google y su introducción aún más reciente de AI Mode, que compite con ChatGPT al proporcionar respuestas sintetizadas a preguntas complejas, lo que elimina la necesidad de enlaces, y deja a los editores fuera del circuito. Esto a pesar de que Google continúa alimentándose de su contenido y extrayendo artículos y resúmenes para obtener respuestas de estilo agente.
Niveles de amenaza existencial de la disminución del tráfico
Todo esto significa que los editores están viendo una enorme caída en las visitas, los clics y los lectores. El tráfico a sitios como HuffPost, The Washington Post y Business Insider ha disminuido en más del 50% en tres años. por Similarweb.
Se produjeron despidos. Business Insider recién cortado El 21% del personal, en los titulares. Mientras tanto, en los últimos años, 1 de cada 10 editores y periodistas han perdido sus empleos según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, un cronograma que se superpone directamente con la caída del tráfico.
En respuesta, los editores se apresuran a construir relaciones más directas con los lectores a través de boletines informativos y eventos, un conjunto de estrategias y pivotes que posiblemente ya han estado en desarrollo durante mucho más tiempo del que la IA generativa ha estado disponible para los usuarios cotidianos de Internet.
“Tenemos que desarrollar nuevas estrategias”, dijo Nicholas Thompson, director ejecutivo de The Atlantic. le dijo al Wall Street Journal. The Atlantic está operando bajo el supuesto de que el tráfico de búsqueda llegará a cero.
Pero ¿podría una amenaza para los editores convertirse en una amenaza para Google?
Si cada publicación en Internet puede convertirse en un negocio de conferencias o mantenerse gracias a su cartera de boletines informativos es una pregunta abierta. Una cosa es segura: una estructura de costos que obtiene contenido sin incurrir en el costo del contenido tiene una ventaja difícil de superar.
Como escritor del boletín informativo Byrne Hobart lo puse recientementeLa búsqueda “sigue siendo el mejor negocio de la historia”: una máquina de hacer dinero con altos márgenes que utiliza el comportamiento del usuario para mejorarse, monetizar la intención y reforzar su dominio sobre creadores y consumidores. Todos, desde consultores de SEO hasta restaurantes locales, han aprendido a hablar su idioma. Por eso, no es de extrañar que las acciones de Google hayan subido. alrededor del 7.000% Desde su salida a bolsa en 2004, una trayectoria que ha visto su valoración subir de unos 20.000 millones de dólares a más de 2 billones de dólares.
Pero ¿desaparecerá la ventaja de Google si los propios productores de contenido desaparecen? Puede ser.
Con el tiempo, incluso el mejor motor de búsqueda necesita algo que buscar. Las respuestas generadas por IA aún requieren entradas nuevas y de alta calidad, muchas de las cuales siguen siendo creadas por los editores, los mismos que ahora están siendo exprimidos con tanta fuerza. Si el tráfico de Google sigue cayendo, los editores pueden tener un incentivo más fuerte para bloquear su contenido, erigir muros de pago o bloquear los scrapers por completo. Algunos ya lo sonEso hace que el momento actual parezca menos un cambio en los patrones de tráfico y más una reorientación completa del funcionamiento básico de los negocios en Internet. A medida que la búsqueda evoluciona hacia algo más parecido a un agente, corre el riesgo de canibalizar el mismo ecosistema que la hizo poderosa.
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