Dónde Alphabet, Disney y otras marcas importantes se clasifican en una nueva tarjeta de puntuación de “propósito”

Jump Associates quiere que las empresas pongan un número al sentido de su vida (negocio)

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Las empresas que tienen claro su propósito obtienen mejores rendimientos en el mercado de valores, afirma Jump Associates en un nuevo estudio.
Las empresas que tienen claro su propósito obtienen mejores rendimientos en el mercado de valores, afirma Jump Associates en un nuevo estudio.
Foto: Iuliia Bondar (Getty Images)

Un nuevo cuadro de mando Clasifica a las empresas en función de qué tan fuertemente se alinean con su propósito: su razón de existir.

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No debe confundirse con ambiental, social y de gobernanza (ESG), que se centra en las actividades comerciales en lugar del propósito, esta métrica de alto nivel. es la base que las empresas utilizan para definir de qué se trata y cómo planean lograrlo.

Lanzado hoy (24 de octubre), el cuadro de mando fue creado por Jump Associates, una firma de consultoría de estrategia. empresa es un reconocimiento para las personas que están comprando en cosas, no sólo comprar cosas”, afirmó Dev Patnaik, director ejecutivo de Jump. “Esas empresas están teniendo un impacto en el mundo”.

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Jump, que ha trabajado con empresas Fortune 500 durante los últimos 25 años, compartió con Quartz las puntuaciones generales de 16 grandes empresas, incluidos Google padre Alphabet, Disney y Starbucks.

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El puntaje más alto en ese grupo es Patagonia, con 95 sobre 100. El gigante de la confección no solo cumple con su objetivo de ahorro el planeta, pero El año pasado los dueños de la Patagonia la donaron a dos entidades filantrópicas., dejando claro que la empresa debe cumplir su propósito.

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Whole Foods Market ocupa el segundo lugar en su esfuerzo por “nutrir a las personas y al planeta”. En tercer lugar se encuentra Alphabet, cuyo objetivo es “nutrir a las personas y al planeta”. organizar la información del mundo y hacerlo universalmente accesible y útil”.

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La puntuación del propósito general de cada empresa se basa en cinco categorías: propósito activado (por qué existe la empresa), cultura alineada (qué cree), grupo de interés -centricidad (el valor que crea para todos los involucrados), liderazgo del siguiente nivel (cómo sus líderes manejan la incertidumbre y la volatilidad) y enfoque futuro ( plan y ejecución de cinco a siete años).

Gráfico de una muestra de scorecard
El cuadro de mando basado en un propósito de Jump mide las empresas en cinco categorías.
Gráfica: Jump Associates
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Un propósito más elevado puede generar mayores retornos

aunque Los fondos cotizados en bolsa ESG no superarán el índice de referencia Al “hacer el bien”, las empresas con un propósito sólido pueden obtener mejores resultados.

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en su último estudio, liberado junto con el tanteadorJump afirma que las empresas impulsadas por un propósito han obtenido “un retorno del mercado de valores cinco veces mayor que el índice S&P 500 en los primeros 20 años”. años de este siglo”.

“Cuanto más claro tenga la empresa su propósito, más podrá aferrarse a él”, dijo Patnaik.

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Uno de esos negocios es prosperar, una empresa de servicios financieros de Fortune 500 con 162 mil millones de dólares en activos bajo gestión o asesoramiento a finales de 2022. El propósito de Thrivent miente en sus raíces luteranas, que se remontan a más de un siglo. La empresa compartió su puntuación de propósito de 71 con Quartz.

Thrivent es una sociedad de beneficio fraternal propiedad de sus miembros, cuyos miembros deben adherirse a la fe cristiana. “Atraemos a clientes que creen que el dinero es sólo una herramienta; creen que hay más en la vida que dinero”, dijo Carolyn Sakstrup, directora de Thrivent. Director de crecimiento y generosidad . Sakstrup agregó que la compañía también conseja a sus miembros sobre cómo ser “generoso», dónde donar a organizaciones benéficas y otras causas.

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Debido a que los miembros de Thrivent son beneficiarios, dijo Sakstrup, están “obligados a presentarse para apoyar a la comunidad” debido a su compromiso con sus fe.

La empresa ofrece productos a los no cristianos, pero para mantener su condición de organización fraternal exenta de impuestos, solo vende seguros a sus miembros. .

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Simpatizantes republicanos sostienen pancartas en apoyo de un proyecto de ley afuera de Disney World en Orlando, Florida
Partidarios de Florida Proyecto de ley “No digas gay” respaldado por los republicanos manifestación fuera de Walt Disney World el 16 de abril de 2022.

Los estadounidenses no quieren que las empresas tomen partido en los acontecimientos actuales: encuesta de Gallup

En medio de las crecientes tensiones derivadas de la guerra entre Israel y Hamás, las empresas se enfrentan al dilema de si deben declarar su posición respecto del conflicto. La última encuesta de Bentley-Gallup sobre negocios en la sociedad muestra que El 59% de los estadounidenses adultos prefieren que las empresas se mantengan al margen de los asuntos actuales.

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Sin embargo, el 55% de los encuestados cree que las empresas deberían tomar medidas sobre el cambio climático, y el 52% y el 49% dicen lo mismo sobre la salud mental y libertad de expresión, respectivamente. No es de extrañar que hacer negocios en el entorno actual, con sus expectativas sociales contradictorias, sea complicado.

“La idea de ser una empresa con propósito está en “Es un momento muy frágil”, dijo Patnaik. “Particularmente este año, tenemos ejemplos visibles de empresas que se meten en problemas”.El intento de inclusión de Bud Light yLa pelea de Disney con el gobernador de Florida, Ron DeSantis A pesar de su apoyo a los derechos LGBTQ+, la perspectiva de adoptar una postura para servir al propósito de la empresa puede ser desalentadora.

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Aun así, Patnaik es optimista.

“Más empresas pensarán en su propósito mayor: es un cambio cultural. Los consumidores lo esperan; los empleados lo esperan”, dijo. “Nos estamos moviendo hacia allí como sociedad”.

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Este contenido ha sido traducido automáticamente del material original. Debido a los matices de la traducción automática, pueden existir ligeras diferencias. Para la versión original, haga clic aquí.

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