No habrá compras en Amazon (Amazon.com), Walmart (WMT+2.60%), o Objetivo (TGT+1.68%) el 28 de febrero, al menos, si está cumpliendo con el “Día de Apagón Económico”.
Peoples Union USA, una organización de base de consumidores, pide que los grandes minoristas no realicen actividades comerciales, incluido todo lo que se venda en línea, así como gasolina y comida rápida, con el objetivo de generar conciencia sobre el aumento de precios.
“Sin Amazon, sin Walmart, sin comida rápida, sin gasolina”, dijo el fundador de People’s Union, John Schwarz. explicado en un vídeo de Instagram“Ni un solo dólar innecesario gastado”.
Schwarz dijo que su grupo no es político, sino que está en contra de la avaricia corporativa, y que no le ha dicho a la gente que no compre en absoluto, solo señaló a las “grandes corporaciones”. No respondió a una solicitud de comentarios. Tampoco está claro si alguna de las corporaciones afectadas está haciendo planes de contingencia para el día. Walmart y Target no respondieron a las solicitudes de comentarios.
“Por un día, finalmente vamos a cambiar las tornas”, dijo Schwarz en el video.
Pero, según Beth Romer, experta en ventas minoristas y propietaria de la agencia de marketing digital L&L Collective, un boicot puede tener consecuencias no deseadas.
“Hay más en juego que simplemente fastidiar a las grandes corporaciones”, dijo Romer, señalando que muchos trabajadores independientes y pequeñas empresas se aprovechan de las empresas más grandes.
“Piense en los vendedores independientes en estas plataformas, como Amazon, o en los trabajadores, como los conductores de Instacart, que dependen de las ventas diarias y las propinas. Es importante tener esto en cuenta, ya que enviar un mensaje a las grandes empresas podría, en última instancia, terminar perjudicando a las economías locales”, dijo Romer.
Aun así, no cree que un boicot de un día pueda dar como resultado mucho más que enviar un mensaje.
“Un apagón de un día probablemente no resulte en daños duraderos, pero puede abrir algunos ojos”, dijo Romer, y agregó que la única forma en que podía prever un impacto económico duradero es si el boicot continúa.
El boicot, que ha ganado repercusión nacional, podría hacer que algunas personas se den cuenta de sus crecientes facturas de comestibles, dijo Romer, pero ella cree que esos consumidores finalmente regresarán.
“Al final del día, los consumidores aprecian la conveniencia, incluso si eso significa gastar un poco más. Si un consumidor decide participar en un apagón durante un día y al día siguiente su bebé necesita pañales, lo más probable es que haga un pedido de pañales. La conveniencia es clave hoy en día, y las grandes empresas la han dominado”, dijo.
“Las empresas observan los comportamientos de compra de sus consumidores, y nuestros comportamientos de compra les cuentan una historia, nos guste o no”.
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