Muchos de los recortes provendrán de su recientemente consolidado departamento de marketing, que fue unificado bajo un único director de marketing.

BLANCA CRUZ / Getty Images
Una gran parte de los recortes recaerá en el departamento de marketing de Disney, que la empresa consolidó bajo un único director de marketing por primera vez en enero, según Deadline y Variety. Asad Ayaz, un ejecutivo de Disney de larga data, fue nombrado director de marketing y marca en enero y encargado de unificar las funciones de marketing fragmentadas de la empresa en sus negocios de cine, televisión y streaming mientras eliminaba redundancias. El Wall Street Journal, que primero informó sobre los despidos, dijo que el plan de Ayaz lleva el nombre de código interno Proyecto Imagine.
Al cierre del año fiscal 2025, la fuerza laboral global de Disney totalizaba aproximadamente 231,000 personas. La división de experiencias —que abarca parques temáticos y productos de consumo— representa alrededor de cuatro de cada cinco de esos trabajadores. Las reducciones en los últimos años se han concentrado en gran medida en los segmentos de entretenimiento, ESPN y corporativo, en lugar de en parques o el negocio de cruceros.
Los recortes planeados son una fracción de los que tuvieron lugar bajo el predecesor de D'Amaro. Bajo Bob Iger, sucesivas rondas de recortes entre 2023 y 2025 llevaron las pérdidas de empleo totales a aproximadamente 8,000 y generaron aproximadamente $7.5 mil millones en ahorros. Disney también ha estado trabajando con consultores de Bain & Co. para guiar su estrategia de reducción de costos, según The Wall Street Journal. El Journal también señaló que los planes para los despidos actuales fueron puestos en marcha antes de que D'Amaro asumiera formalmente.
Por separado, The Journal informó que Disney ha estado integrando las fuerzas laborales detrás de Disney+ y Hulu mientras la compañía trabaja para unificar ambos servicios de streaming en una sola plataforma.
D'Amaro se convirtió oficialmente en CEO el 18 de marzo, asumiendo en la reunión anual de accionistas de Disney después de que la junta votara unánimemente para nombrarlo en febrero. Su trayectoria en Disney se remonta a 1998, cuando se unió a Disneyland, y en los años que siguieron acumuló experiencia en una amplia gama de roles, entre ellos CFO de Disney Consumer Products Global Licensing y presidente de resort tanto en Disneyland como en Walt Disney World, antes de ser elevado a liderar las operaciones de parques, cruceros, productos de consumo e Imagineering en 2020. Esa división generó $36 mil millones en ingresos anuales en el año fiscal 2025.
La primera semana de D'Amaro como CEO incluyó una carta a los empleados que describe prioridades sobre narración, cohesión de la empresa y nueva tecnología. Según The Wall Street Journal, D'Amaro aún no ha anunciado un plan estratégico más amplio para la empresa, aunque fuentes familiarizadas con su pensamiento dicen que se está enfocando en descomponer silos internos para que las unidades de negocio puedan trabajar juntas con mayor rapidez y coordinación.
Disney no ha comentado sobre el plan de despidos.
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