Hola lectores de Quartz at Work.
En todo el mundo, las personas viven más tiempo y se jubilan más tarde. Y el resultado natural, como cuarzo colaboradora Emily McCrary-Ruiz-Esparza escribe, es una fuerza laboral que se está adaptando para incluir a más trabajadores mayores en la mezcla.
En Japón, la crisis laboral es tan aguda que las empresas han comenzado a contratar septuagenarios. En Estados Unidos, los trabajos en tiendas y restaurantes están ocupados por menos adolescentes y más jubilados. y un informe reciente Según los proyectos de Bain and Company, 150 millones de puestos de trabajo se trasladarán a trabajadores de mayor edad para finales de la década.
Ahora, a medida que las empresas pretenden reconocer ese cambio, algunos empleados están encontrando una nueva ventaja en sus políticas familiares: la licencia de los abuelos. a medida que avanza, otorga tiempo libre remunerado a los empleados en el momento del nacimiento o adopción de un nieto.
“Los abuelos hacen mucho”, le dice a Quartz Divya Ghatak, directora de personal de SentinelOne. “La fuerza laboral está cambiando, la gente trabaja más tiempo, y todavía están en la fuerza laboral cuando tienennietos».
SentinelOne es solo una de las pocas empresas que han agregado tiempo libre para los abuelos a sus manuales de empleados. Otras como Fannie Mae, Booking.com y Cisco también han comenzado a ofrecer el beneficio reforzado.
La práctica no sólo reconoce a una fuerza laboral de mayor edad, sino que también hace un guiño a las realidades del cuidado familiar multigeneracional. En Estados Unidos, más de 7 millones de abuelos viven con nietos menores de 18 años, y aproximadamente la mitad de esos abuelos todavía están empleados. En una nación cuyo propio gobierno llama el costo del cuidado de niños “insostenible”, las políticas que permiten a los empleados pasar tiempo con los nuevos nietos también pueden ayudar a los padres que trabajan a equilibrar el cuidado entre más miembros de la familia.
A los abuelos también les encanta este beneficio, escribe McCrary-Ruiz-Esparza. Lea sobre cómo están aprovechando al máximo su licencia, y si podría venir a una empresa cerca de tí.
DESPACHOS DEL VERANO DE HUELGA
Puede que sean los últimos días de agosto, pero el verano de huelga continúa: este año se han visto más de 230 huelgas que involucran 320.000 trabajadores, según un rastreador de acción laboral—mucho más allá del poder de hace apenas dos años, que ascendió a 116 huelgas y 27.000 trabajadores durante el mismo período.
Este mes, un mosaico de industrias ha visto su parte de organización, desde Distribuidores de tiendas de artesanía a vengadores de efectos visuales. Pero la cosa no se detuvo ahí: varias otras industrias celebraron victorias laborales esta semana. Entre ellas:
🚘 Fabricantes de Mustang. El United Auto Workers (UAW) está acelerando las negociaciones y su sindicato votará esta semana sobre si autorizar o no una huelga. Es la última manera están acelerando las exigencias de contratos contra los fabricantes de automóviles Ford, GM y Stellantis.
✈️ Comandantes de cabina. En American Airlines, los pilotos han estado negociando mejores salarios desde finales del año pasado. Ahora sus esfuerzos están despegando: alcanzaron un acuerdo contrato esta semana que casi duplican sus salarios, y algo más.
📦 Mudanzas de almacén. En Amazon, los empleados de los almacenes obtuvieron una victoria cuando la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) acusó al gigante minorista de estrangular los esfuerzos de sindicalización. No es el único cargo que han recibido los trabajadores contra el frecuentemente presunto destructor de sindicatos.
GRANDES EJECUTIVOS RESPALDAN A LOS BOTS
46%: La proporción de ejecutivos estadounidenses que dicen que planean invertir en IA generativa durante el próximo año más o menos. (Es de 12 a 18 meses, para ser exacto.)
Desde que se lanzaron herramientas como Chat-GPT, DALL-E y una gran cantidad de robots de gran tecnología en el lugar de trabajo, la IA ha aumentado. arrasó con el mundo de cuello blanco. Ahora, una nueva encuesta de 700 ejecutivos de oficinas revela cómo planean invertir en ellos mismos. Michelle Cheng, de Quartz, explica qué industrias son apostando todo por la IA.
TU TRUCO DE TRABAJO SEMANAL
Para conservar excelentes empleados, comience a pensar en su equipo como un mercado. “Los trabajadores, especialmente los más jóvenes, valoran las oportunidades de crecimiento profesional por encima de otros factores, incluido el equilibrio entre vida personal y laboral o el trabajo que tiene un impacto”, LinkedIn El director de operaciones Dan Shapero escribe en una pieza invitada para Cuarzo. Esto es imprescindible, añade, para los gerentes que quieren evitar que sus mejores empleados se vayan por la puerta.
Para hacerlo, cree lo que se conoce como un mercado interno, o más oportunidades para que los empleados se muevan entre roles y proyectos dentro de sus filas. Aquí está donde LinkedIn dice que deberías empezar.
LAS PRINCIPALES HISTORIAS DE CUARZO EN EL TRABAJO
🏢 No sorprende que Zoom quiera que los trabajadores regresen a la oficina
🫧 ¿Estás obsesionado con tu productividad? Prueba la percolación en su lugar
🍼 Las empresas están probando un nuevo tipo de licencia familiar: para los abuelos
TIENES LA NOTA
Envíe preguntas, comentarios y quién está llamando al lado de talk@qz.com. Esta edición de The Memo fue escrita por gabriela riccardi.
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