Costco (COST+0.92%) está preparado para adaptarse si la coalición del presidente electo Donald Trump tarifas propuestasSegún el director ejecutivo Gary Millerchip, se promulgan nuevas medidas para los bienes importados.
“Cuando llueve, llueve a cántaros”, dijo Millerchip a los inversores durante la presentación de resultados de la empresa el 12 de diciembre. Y añadió que eso es ciertamente cierto cuando se trata de aranceles.
Asomándose incertidumbre Las tarifas circundantes hacen que sea difícil para cualquier empresa predecir sus impacto total, especialmente en términos de tiempo y alcanceMillerchip señala que esta imprevisibilidad es un arma de doble filo. Si bien los aranceles inevitablemente aumentan los costos, también crean desafíos importantes para la planificación futura.
Los aranceles propuestos por Trump imponer un impuesto del 10% al 20% sobre importaciones de la mayoría de los países, con aranceles mucho más altos, que van del 60% al 100%, sobre los bienes importados de China.
Sin embargo, Costco ya tiene una estrategia implementada, que ha utilizado en el pasado para gestionar desafíos similares. Esto incluye adelantar las compras de inventario para mantenerse a la vanguardia de los retrasos en los envíos, posibles huelgas y otras interrupciones que podrían ralentizar la cadena de suministro.
La compañía también está trabajando en estrecha colaboración con sus proveedores para encontrar formas de reducir costos, al tiempo que considera abastecimiento alternativo ubicaciones, señaló Millerchip. Estas estrategias pueden ayudar a Costco a adaptarse a cualquier cambios en las condiciones arancelarias, manteniendo Precios competitivos para sus miembros.
Costco reportado ganancias trimestrales mejores de lo esperado el 12 de diciembre que revelaron su negocio de comercio electrónico y aumentos en las cuotas de membresía ayudó a impulsar las ventas. Los compradores han estado comprando artículos como muebles y artículos deportivos al por mayor.
Dicho esto, si los aranceles hacen que ciertos productos sean demasiado caros o reducen su valor, Costco tiene la opción de cambiar a productos diferentes. En otras palabras, Millerchip dejó en claro que si un artículo importado se vuelve menos competitivo debido a los aranceles, Costco lo reemplazaría con un producto diferente que ofrezca un mejor valor a sus miembros.
Si bien aproximadamente una cuarta parte del negocio de Costco proviene de artículos no alimenticios, solo una parte de ellos son importados. Por lo tanto, si bien los aranceles podrían afectar algunos de sus productos, representan una pequeña parte del negocio general.
“Los aranceles aumentan los costos y eso no es algo que consideremos positivo”, afirmó Millerchip.
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