Definitivamente se está realizando alguna actividad de venta.Un escaparate de Children’s Place.Imágenes GettyNo todo el dinero en Arabia Saudita es dinero del petróleo. La familia Al-Rajhi aprovechó un negocio de alquiler de camellos
en el el banco islámico no estatal más grande del mundo, Al-Rajhi Bank, y ahora es una de las familias más ricas del reino fuera de la familia real. Cuando tienes tanto dinero, quieres ponerlo a trabajar. Y una de las formas en que la familia lo está haciendo es arando un montón de dinero en la tienda de ropa para niños en dificultades The Children’s Place.
Semafor informa que Mithaq Capital, una de las ramas de inversión de la familia, compró 80 millones de dólares
en stock de The Children’s Place En el transcurso de sólo tres transacciones, una maniobra realmente agresiva. No solo eso les permite obtener el 54% de la empresa con sede en EE. UU. , pero también hace estallar la empresa en el proceso. Eso se debe a que The Children’s Place, que también es la empresa matriz de una vez La marca minorista rival Gymboree abrió una línea de crédito de 400 millones de dólares en 2019 que aumentaron a 445 millones de dólares en junio pasado.No es un juego de niñosThe Children’s Place ha estado tratando de cambiar las cosas durante un tiempo ahora
. La muerte del centro comercial y el auge del comercio electrónico no han sido amables con el minorista, y sus últimas cifras tampoco hacer que parezca que las cosas van bien: ingresos en el último trimestre
ni siquiera alcanzó la orientación de la propia empresa
(Estas cifras, reportadas el 9 de febrero, son preliminares; todo el asunto de la adquisición hostil probablemente hizo que fuera difícil reunir un total de 10 -P.) En una llamada de resultados del trimestre anterior, el director de operaciones y director financiero Sheamus Toal dijo a los inversores que la empresa estaba luchando contra “continuos desafíos macroeconómicos”. que incluyen “inflación persistente, un entorno minorista altamente promocional, preocupaciones sobre la reanudación de los pagos de préstamos estudiantiles y otras preocupaciones internas y geopolíticas pesando la confianza del consumidor”.Crédito vencido
Piense en ese acuerdo de préstamo de 445 millones de dólares, que es el llamado servicio “revolvente”, como una tarjeta de crédito con un interés muy, muy alto. límite.
A finales de octubre (pdf), The Children’s Place había acumulado un saldo de $366 millones. Está bien. Parte del acuerdo es que el dinero esté asegurado al inventario de la empresa, que valía 462 millones de dólares según la última contabilidad. Hasta ahora, todo bien. (Estos números, por cierto, están en constante cambio fuera del ojo de una presentación de la Comisión de Bolsa y Valores: La compañía dijo en (Según las cifras preliminares recientes, el “endeudamiento total” se redujo a 277 millones de dólares).
Pero: Otra parte del acuerdo es que si The Children’s Place experimenta un cambio de propiedad (como, por ejemplo, una familia de banqueros sauditas mordiendo el 54% de las acciones de la empresa), entonces la empresa tiene que pagar su cuenta. En la última contabilidad, había $13 millones efectivo en el banco. No es genial. Eso significa que, técnicamente, la empresa tiene que utilizar sus vastos almacenes de ropa infantil para pagar respalda a su prestamista y no para ganar dinero.
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