Las últimas tres décadas han visto crisis financieras, guerras, un planeta en calentamiento, revoluciones tecnológicas y una pandemia global. Pero un axioma prevaleció: un AriZona Iced Tea cuesta 99 centavos.
El arancel del 50% sobre las importaciones de aluminio de la administración Trump ha dejado al CEO de AriZona, Don Vultaggio, contemplando lo impensable: un aumento de precios.
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Las últimas tres décadas han visto crisis financieras, guerras, un planeta en calentamiento, revoluciones tecnológicas y una pandemia global. Pero un axioma prevaleció: un AriZona Iced Tea cuesta 99 centavos.
Luego vino el arancel del 50% de la administración Trump sobre las importaciones de aluminio. Ha dejado al CEO de AriZona, Don Vultaggio, contemplando lo impensable: un aumento de precio.
"Odio incluso la idea de eso", Vultaggio told The New York Times la semana pasada, añadiendo: "Sería una gran lástima después de más de 30 años."
La inflación en EE. UU. ha aumentado aproximadamente un 100% desde 1997, cuando las latas icónicas aparecieron por primera vez en los estantes. Si la empresa hubiera ajustado los precios en consecuencia, una bebida se vendería por $1.99 hoy en día. El compromiso de AriZona de proteger a los consumidores de las dificultades macroeconómicas se ha convertido en una característica distintiva de su marca: cada lata está diseñada con “99¢” impreso en negrita en el frente.
Pero fabricar esas latas requiere más de 100 millones de libras de aluminio al año, de las cuales alrededor del 20% proviene de Canadá, según el Times.
“En algún momento, el consumidor tendrá que pagar el precio,” dijo Vultaggio, aunque tiene la esperanza de que Trump revierta el arancel.
AriZona no es la única marca que tiene un acuerdo tácito con el público para nunca cambiar su precio.
El presidente de Costco $COST, W. Craig Jelinek famosamente una vez se quejó ante el entonces CEO Jim Sinegal de que la compañía estaba perdiendo dinero con sus hot dogs de $1.50. “Si subes [el precio de] el maldito hot dog, te mataré,” respondió Sinegal. “Resuélvelo.” Cumpliendo con su parte del trato, Costco incluso comenzó a producir sus propios hot dogs Kirkland Signature durante la crisis financiera de 2008 para evitar aumentar el precio.
De manera similar, cuando Dollar Tree $DLTR retrocedió en su lema de que “Todo cuesta $1” en 2021, aumentando el precio base a $1.25 para la mayoría de los artículos, hubo protestas.
“Será un shock para una base de clientes leales”, dijo Scott Mushkin, fundador y analista de R5 Capital, una firma de investigación y consultoría minorista. dijo CNN en ese momento. “Podría terminar siendo una de las peores decisiones en la historia del comercio minorista si no se revierte.”
Si se ve obligada a subir los precios, Arizona podría no ser la única compañía de bebidas en hacerlo. El CEO de Coca-Cola $KO, James Quincey, dijo en una llamada de ganancias en febrero que las tarifas aumentarán los costos de sus latas de refresco, y la empresa se adaptará en consecuencia. Esto podría significar cambios en la fuente y el peso de las latas, aumentos de precio y, potencialmente, un cambio a más botellas de plástico.
“Es un costo. Tendrá que ser gestionado”, dijo. “Sería mejor no tenerlo en relación con el negocio estadounidense, pero vamos a manejarlo.”
Pero Quincey estaba hablando cuando las tarifas de acero y aluminio eran solo del 25%. La administración duplicó la tasa propuesta en mayo.
“Duplicar las tarifas del acero inflará los precios de los alimentos enlatados domésticos, y juega a favor de China y otros productores extranjeros de alimentos enlatados, que están más que felices de socavar a los agricultores y productores estadounidenses de alimentos”, dijo en una declaración poco después. La nueva tasa “aumentaría aún más el costo de los productos enlatados en el supermercado”. La industria de fabricación de envases depende de las importaciones extranjeras para casi el 80% de su acero laminado en estaño.
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