Amazon Web Services (AWS) está recortando cientos de puestos de trabajo en tecnología, ventas y marketing en su división de computación en la nube, después de que el crecimiento de sus ventas se haya reducido. desacelerado en los últimos trimestres.
“No tomamos estas decisiones a la ligera y sé que el cambio puede ser difícil”, dijo Matt Garman, vicepresidente senior de AWS, en un correo electrónico interno a los empleados el miércoles, según GeekWire. “Operamos en una industria que se mueve increíblemente rápido y es importante que nos mantengamos ágiles como una organización”.
Los despidos están afectando a los empleados del equipo de ventas, marketing y servicios globales (SMGS) de AWS y a los del equipo de tecnología de tiendas físicas. La mayoría de los recortes en su equipo SMGS se deben a “cambios comerciales” en las operaciones de capacitación, certificación y ventas, dijo la compañía. Los recortes en los empleados de tecnología de sus tiendas físicas se deben a “un cambio estratégico más amplio en el uso de algunas aplicaciones también en las propias tiendas de Amazon” como en tiendas de terceros», según AWS.
“Hemos identificado algunas áreas específicas de la organización que necesitamos racionalizar para continuar enfocando nuestros esfuerzos en las áreas estratégicas clave. áreas que creemos que generarán el máximo impacto”, dijo un portavoz de AWS en una declaración compartida con Quartz. decisiones a la ligera y estamos comprometidos a apoyar a los empleados durante su transición a nuevos roles dentro y fuera de Amazon. Estas decisiones son Difícil pero necesario a medida que continuamos invirtiendo, contratando y optimizando recursos para ofrecer innovación a nuestros clientes”.
AWS está trabajando con empleados despedidos para encontrar oportunidades internas, ya que la empresa está contratando para prioridades en otras partes del negocio. dijo.
Amazon dijo el martes que era abandonando su tecnología “Just Walk Out” en sus tiendas de comestibles sin caja. La tecnología utilizaba cámaras y sensores para rastrear los artículos con los que los clientes salían de sus tiendas, pero en los que en realidad confiaban más de 1000 trabajadores en India que miraron y etiquetaron videos para comprobar su precisión.
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