3M $MMM congelará sus planes de pensiones estadounidenses para empleados estadounidenses no sindicalizados en cinco años.
La medida, efectiva el 31 de diciembre de 2028, se aplica tanto a 3M como a su nueva escisión de atención médica, Solventum, la compañía. dijo en su anuncio ayer (8 de enero).
Los empleados de 3M elegibles para pensión acumularán beneficios hasta entonces. Los ex empleados con beneficios de pensión adquiridos, los jubilados de 3 M o 3 M Health Care y aquellos actualmente La recepción de pagos de anualidades de pensión no se ve afectada, agregó.
La empresa con sede en Maplewood, Minnesota, no es la única que abre el grifo planes de pensiones tradicionales, también conocidos como planes de beneficios definidos (DB). Siguen siendo un pilar de los empleos del sector público, pero en las últimas décadas , la mayoría de las empresas privadas se han alejado del modelo, que promete un beneficio mensual específico al momento de la jubilación, basado en los años de trabajo , salario promedio y otros factores.
Estos planes pueden ser costosos para el empleador e impredecibles para los empleados. Especialmente después del colapso de las punto com a principios de siglo, cuando las tasas de interés y los precios de las acciones se desplomaron, elevando el valor de los pasivos de pensiones mientras que el valor de los activos mantenidos para cubrirlos cayó—America Inc. reevaluó este sistema.
Por el contrario, un plan de contribución definida (CD), como un 401(k), un plan de propiedad de acciones para los empleados o un plan de participación en las ganancias no promete una cantidad específica de beneficios al momento de la jubilación. El empleado, el empleador o ambos contribuyen a la cuenta individual del empleado, cuyas personas puede invertir y usar como ellos elijan.
“El paso de una estructura de plan de pensiones a una estructura de plan de jubilación 401(k) ha estado en marcha en 3M durante muchos años”. 3M dijo en su comunicado. ”Al pasar a una estructura de plan de jubilación 401(k), la empresa se centra en proporcionar a los empleados más flexibilidad y control cuando se trata de a invertir en su futuro”.
Sin embargo, investigaciones recientes sugieren que los planes DB tienen una ventaja sobre sus contrapartes DC. Después de todo, en algunos estados, cambiar a DC planes ha llevado a un aumento vertiginoso de los costos para los contribuyentes y alto desgaste de trabajadores, Dan Doonan, director ejecutivo del Instituto Nacional de Seguridad en el Retiro, escribió para Forbes. Un análisis realizado por JP Morgan Asset Management también votos sí a un reactivación de pensiones Los planes de DC por sí solos no brindan suficiente seguridad.
Planes de beneficios definidos en 3M y en otros lugares, por dígitos
Menos de 9.000: Participantes activos en el plan de pensiones de 3M afectados por el congelamiento de las ofertas de pensiones estadounidenses de la compañía. Un pequeño número de trabajadores fuera del empresa plantilla total 92.000 se ven impactados porque en enero de 2009, 3M cerró los planes de pensiones para nuevas contrataciones
97%: Proporción del plan de pensiones calificado primario de EE.UU. que fue financiado en 3M a partir de 2022
145: ¿Hace cuántos años American Express $AXP introdujo la primera pensión privada en el país para algunos empleados?
15%: Proporción de trabajadores del sector privado de EE. UU. con acceso a una pensión de beneficios definidos, según el Servicio de Investigación del Congreso. Para planes de compensación definidos, la proporción es 65%
12 millones: Participación en pensiones en el sector privado de EE. UU. a partir de 2020, muy por debajo de su pico de casi 30 millones en 1975. Durante el mismo período Las pensiones de DC de los participantes activos en el sector privado se dispararon de 11,2 millones a 85,3 millones.
Medio: Proporción de hogares estadounidenses, incluidos muchos con planes 401(k), que no tienen fondos suficientes para jubilarse con su nivel de vida actual
Citable: Cambiar de plan de pensión a 401(k)
“Este cambio se ha producido por varias razones. Para los empleadores, los planes DC pueden ser administrativamente más fáciles y sus costos tienden a ser tanto inferiores y más predecibles que los planes DB. Para los empleados, los requisitos de adquisición de derechos más cortos y la portabilidad de los saldos del plan DC en el momento del cambio de trabajo o la jubilación son características ventajosas. Sin embargo, debido a que los planes DC, a diferencia de los planes DB, no brindan un beneficio garantizado de por vida, este cambio ha aumentado preocupaciones sobre si los hogares están ahorrando adecuadamente para la jubilación”.
—Servicio de Investigación del Congreso en un memorando de junio de 2022
Un cronograma no exhaustivo de las empresas que desechan planes de pensiones en EE. UU.
Marzo 2016: General Motors $GM decideponer fin a los planes de pensiones para sus más de 40.000 trabajadores asalariados durante el próximo año.
Marzo 2014: empresa aeroespacial Boeing $BA decide detener planes de pensiones para todos sus 68.000 trabajadores en 2016.
Julio 2014: El rival de Boeing, Lockheed Martin $LMT, decide congelar completamente su plan de pensiones para 2020.
Junio 2017: Empresa de mensajería UPS decide congelar su programa de pensiones para 70,000 empleados no sindicalizados en cinco años y reemplazarlo con cuentas 401(k). ya le ha quitado la provisión para nuevas contrataciones.
Octubre 2019: Ocho años después del cierre de los planes de pensiones de General Electric $GE para los nuevos empleados, el gigante de los servicios públicos decide congelar planes para más de 20.000 empleados en 2021.
Noviembre 2019: FedEx $FDX, que congeló su tradicional plan de pensiones allá por 2008, decide dejar de ofrecer a los nuevos contratistas y incluirlos en un plan 401(k) ampliado en 2021.
Excepción a la regla: IBM
IBM $IBM era entre los primeros en moverse Cuando se trató de eliminar los planes de pensiones tradicionales de Estados Unidos. El titán tecnológico recortar sus planes de pensiones en la década de 1990, luego los cerró a nuevos participantes en 2006 y los congeló en 2008.
Pero en noviembre de 2023, IBM decidió recuperar el plan de pensiones tradicional.
A partir de este mes, Big Blue finalizará su contribución equivalente del 5% y su contribución automática del 1% a las cuentas 401(k) de los empleados, a favor. de una contribución automática del 5% a una “Cuenta de Beneficios de Jubilación”.
Sin embargo, esto no significa necesariamente que otras empresas sigan su ejemplo. Por un lado, los obstáculos persisten: los empleados obtienen un salario garantizado, pero probablemente más bajo. tasa de rendimiento. En segundo lugar, IBM es única. Ha acumulado una $3.5 mil millones de superávit en su plan sobrefinanciado , una ventaja que la mayoría de las empresas no comparte.