Lo que Walmart y otras 13 empresas han dicho sobre los aranceles de Trump

Walmart (WMT) El director ejecutivo Doug McMillon confía en que el gran minorista podrá sortear los aranceles de Trump, aunque es probable que la empresa sienta cierta presión.

“Los aranceles son algo que hemos manejado durante muchos años y seguiremos haciéndolo”, dijo McMillon en una reciente conferencia telefónica sobre ganancias. “No podemos predecir lo que sucederá en el futuro, pero podemos manejarlo muy bien”.

Y estamos programados para intentar ahorrarle dinero a la gente. Así que ese será nuestro objetivo final”, agregó, según un transcripción.

La empresa obtiene aproximadamente dos tercios de sus productos de EE. UU., lo que le ayudará a evitar algunos de los problemas que enfrentan competidores como Amazon.Amazon.com) probablemente se enfrentará. Sin embargo, el director financiero John David Rainey no espera que la empresa sea “completamente inmune” a estos deberes.

Lluvia le dijo a CNBC que Walmart tiene algunas maneras de mitigar el efecto de los aranceles, incluido el cambio de suministro “cuando sea necesario para tratar de aprovechar los costos más bajos que luego podemos trasladar a los consumidores”.

Se espera que la industria automotriz sea Golpear muy fuerte por los aranceles de Estados Unidos a México y Canadá. Durante aproximadamente un siglo, los fabricantes de automóviles han desarrollado raíces en ambos países, comprando a proveedores mexicanos y canadienses y operando fábricas locales.

“Seamos sinceros: a largo plazo, un arancel del 25 % en las fronteras de México y Canadá abriría un agujero en la industria estadounidense como nunca hemos visto”, dijo Ford Motor Co.F) El director ejecutivo Jim Farley dijo en un reciente conferencia de inversoresSegún S&P Global Mobility, casi el 15% de las ventas de Ford provienen de México. datos.

“Francamente, da vía libre a las empresas surcoreanas, japonesas y europeas que están trayendo entre 1,5 y 2 millones de vehículos a Estados Unidos que no estarían sujetos a esos aranceles mexicanos y canadienses”, añadió.

General Motors (Director General) La directora ejecutiva, Mary Barra, ha dicho que el fabricante de automóviles está preparado para mitigar hasta el 50% de los aranceles de Trump en Canadá y México, pero la compañía también está considerando la idea de trasladar la producción. El veintidós por ciento de las ventas de GM en Estados Unidos se originaron en México.

“Si se vuelven permanentes, entonces hay un montón de cosas diferentes en las que hay que pensar en términos de dónde se asignan las plantas y se trasladan las plantas, etc.", dijo el director financiero de GM, Paul Jacobson, sobre los aranceles estadounidenses en un reciente conferencia de Barclays.

En una llamada de ganancias del 26 de febrero, Stellantis (STLA) dijo que ha apoyado las políticas de fabricación “Estados Unidos primero” de Trump, incluidos los aranceles. El presidente de la junta directiva, John Elkann, dijo que Stellantis cree que los productos fabricados en Canadá y México que usan piezas estadounidenses deberían estar libres de aranceles.

“Creemos firmemente que la verdadera oportunidad es tratar de cerrar la brecha legal para los 4 millones de automóviles que se venden en Estados Unidos y que no tienen ningún contenido estadounidense”, dijo Elkann.

Pfizer (PFE) es vulnerable a los posibles aranceles de Trump a las importaciones de la Unión Europea, que el presidente ha dicho que probablemente serán aranceles del 25%, según el director ejecutivo de la empresa farmacéutica.

“Estamos esperando a ver cómo se desarrolla esto con los aranceles en lugares que aún no se han anunciado”, dijo el director ejecutivo Albert Bourla en una conferencia de prensa. conferencia de la industria el 18 de febrero. “Pero hasta ahora, China, Canadá y México no nos están afectando”.

de Merck (MRK) La directora financiera Caroline Litchfield dijo a principios de febrero que la compañía espera “un impacto muy inmaterial” de los aranceles de Trump. Litchfield señaló que Merck tiene una presencia manufacturera que “realmente permite el suministro global” con niveles bajos de fabricación en China, México y Canadá.

Aunque Eli Lilly & Co. (Lía) no ha discutido públicamente los aranceles en profundidad, la compañía dijo que invertiría $27 mil millones en cuatro nuevos sitios de fabricación en los EE. UU., creando 3.000 empleos permanentes y casi 10.000 empleos de construcción. Sin embargo, la inversión puede depender de recortes de impuestos.

“La legislación de la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos aprobada en 2017 durante el primer mandato del presidente Trump ha sido fundamental para las inversiones manufactureras nacionales de Lilly, y es esencial que estas políticas se extiendan este año”, dijo el director ejecutivo David Ricks en una declaración del 26 de febrero.

“Necesitamos ver que esos [recortes de impuestos] se extiendan o mejoren para respaldar esto”, dijo. El Wall Street Journal.

La mejor compra (ABY) ha sido advertencia clientes que los aranceles del presidente pueden resultar en posibles alzas de precios durante meses. El efecto de los aranceles en sus operaciones está aumentado el martes.

Directora ejecutiva Corie Barry Le dijo a MPR News a principios de febrero, aproximadamente el 60% del costo de ventas de la compañía fluye a través de China “de alguna manera”. Trump ha dicho que sus aranceles sobre las importaciones chinas aumentarán del 10% al 20% el martes.

“Trabajaremos con socios proveedores, pero al final, estos realmente se convierten en costos que se trasladan al consumidor estadounidense”, dijo. “Fluyen a través de toda esa cadena de suministro y se convierten en parte del costo base”.

Barry señaló que trasladar las cadenas de suministro fuera de China, como Apple ha intentado en los últimos años, es un proceso largo y complejo. Trasladar la producción a Estados Unidos tampoco es fácil.

“Estas no son cadenas de suministro fáciles de construir aquí”, dijo Barry. “Y, de hecho, muchas empresas que han intentado construir cadenas de suministro aquí en Estados Unidos no han tenido éxito porque son muy complejas, debido a la cantidad de mano de obra y experiencia técnica que se necesita”.

caballos (Cualificación de personal (HPQ)) Director General Enrique Lores le dijo a Bloomberg TV El viernes, el fabricante de hardware está considerando trasladar parte de su fabricación a EE. UU.

Ese cambio es uno de los escenarios que HP está considerando, dijo Lores, pero enfatizó que la compañía aún no ha tomado una decisión. Fabricar productos en casa permitiría a HP responder más rápidamente a la demanda de los clientes, pero probablemente requeriría mucho esfuerzo.

“No se trata solo del ensamblaje que realizaríamos, sino de lo que se necesitará para traer todos los diferentes componentes y proveedores que tenemos y hacer que los fabriquen aquí”, dijo Lores a Bloomberg TV. “Este será un proceso mucho más largo y es parte de la evaluación que estamos haciendo”.

HP dijo el 27 de febrero que sus perspectivas para el segundo trimestre incluirían ganancias ajustadas por acción de 80 centavos, menos de lo que esperaban los analistas. declaraciónLa empresa citó costos adicionales generados por los aranceles de Estados Unidos a China.

Sin embargo, HP también dijo que espera que más del 90% de sus productos vendidos en América del Norte se fabriquen fuera de China para fines de su año fiscal 2025, que termina en octubre.

El director ejecutivo y presidente de Acer, Jason Chen, dijo que sus computadoras portátiles probablemente costarán un 10 % adicional en Estados Unidos, señalando directamente los aranceles de Trump.

“Tendremos que ajustar el precio al usuario final para reflejar la tarifa”, dijo Chen. le dijo a The Telegraph a mediados de febrero. “Creemos que el aumento de precio predeterminado será del 10% debido al impuesto a la importación. Es muy sencillo”.

El director ejecutivo agregó que es probable que algunas empresas utilicen los aranceles como excusa para aumentar los precios más de lo necesario. La mayoría de las computadoras portátiles de Acer, con sede en Taiwán, se ensamblan en China. El ensamblaje de sus computadoras de escritorio se trasladó fuera de China después de que Trump impusiera aranceles a la nación durante su primer mandato.

El director ejecutivo de Elf Beauty (DUENDE) le dijo a CNBC Se sintió “aliviado” de que el arancel inicial de Trump a las importaciones chinas fuera de solo el 10%.

“Parece algo raro de decir, pero en realidad nos sentimos un poco aliviados cuando fueron solo 10 puntos porque en un momento dado, la retórica llegó a ser de aranceles del 60%", dijo Tarang Amin el 6 de febrero, y señaló que la empresa “vería si es necesario” aumentar los precios.

Su compañía fabrica el 80% de sus productos cosméticos en China, una cifra muy inferior a la del casi 100% que producía cuando Trump impuso aranceles del 25% a China durante su primer mandato. Elf aumentó los precios de alrededor de un tercio de sus productos en 1 dólar en ese momento. Está previsto que los aranceles a las importaciones chinas aumenten al 20% el martes.

Ambos Mattel (ESTERA) y Hasbro (TIENE) han dicho que podrían tener que aumentar los precios ante los aranceles de Trump a México y China.

Mattel, la compañía detrás de líneas de juguetes como Barbie y Hot Wheels, produce alrededor del 40% de sus juguetes en China, en comparación con el promedio de la industria del 80%, dijo el director de finanzas de Mattel, Anthony DiSilvestro, en una conferencia telefónica sobre ganancias. Menos del 10% de sus juguetes se fabrican en México, sin exposición a Canadá.

“Ciertamente, contra el arancel, tenemos una serie de acciones de mitigación”, dijo DiSilvestro, según un informe transcripción“No queremos necesariamente revelar nuestro manual de estrategias, pero son una respuesta al arancel, aprovechan la fortaleza de nuestra cadena de suministro global y también incluyen posibles aumentos de precios”.

Chris Cocks, director ejecutivo de Hasbro le dijo a Yahoo! Finance el 20 de febrero que la compañía está lista para aumentar los precios para compensar la presión de los nuevos aranceles.

“Cuando analizamos el tipo de orientación actual que hemos dado, que tiene en cuenta el 10% de aranceles a China, el precio será una variable con la que jugaremos, pero creo que será muy específico”, dijo.

Hasbro, que ya fabrica cartas y juegos de mesa de Magic the Gathering en Estados Unidos, no podría repatriar rápidamente otra producción. “Traer de vuelta los puestos de trabajo de fabricación a Estados Unidos requeriría una automatización muy pesada, y sería una tarea bastante pesada y llevaría varios años”, dijo Cocks.

De Chipotle El CEO dice que la compañía cubrirá el costo de Los próximos aranceles del presidente Donald Trump y no trasladar los precios más altos a los consumidores.

“No creemos que sea justo para el consumidor trasladar esos costos al consumidor, porque los precios se vuelven permanentes”, dijo Scott Boatwright. Noticias nocturnas de NBC“Nuestra intención, mientras estamos aquí sentados hoy, es absorber esos costos”.

Sin embargo, Boatwright dijo que no podía prometer que eso siempre sería cierto.

“Tenemos la suerte de tener un modelo económico tan extraordinario en Chipotle “Podemos soportar ese tipo de presiones inflacionarias y no tener que trasladar esos costos al consumidor”, dijo Boatwright. “Mantengamos los precios constantes, porque no sabemos si las tarifas son transitorias, si serán permanentes, qué tan rígidas serán en la nueva administración”.

Si bien la gran mayoría de los aguacates que consumen los estadounidenses provienen de México, Chipotle (CMG

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sólo obtiene la mitad de su suministro del vecino del sur de Estados Unidos. El resto proviene de Colombia, Perú y República Dominicana.