Altos costos, pagos de préstamos de por vida y un panorama laboral menguante significan problemas para el venerable diploma de maestría.

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A primera vista, parece que la demanda de un título de maestría entre los estudiantes universitarios de EE.UU. es moderadamente estable, con 860,000 graduados en 2023-2024 y 864,000 graduados en el año académico 2024-2025, según Statista. Incluso el período 2025-2026 parece robusto, con un estimado de 886,000 maestrías que se espera sean entregadas.
Pero la primera mitad de 2025 ha entregado una vibra dura al mercado de títulos de maestría.
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Tome la tasa de desempleo para los recién graduados de la Generación Z con título de maestría en este momento. Ha subido a 5.8%, significativamente más alto que el nivel del 3% en la primera mitad de 2024, según el Banco de la Reserva Federal de St. Louis.
Los expertos en carreras dicen que, aunque un título de maestría ciertamente no carece de valor, ya no es el atractivo que solía ser.
‘No estoy diciendo que una maestría sea inútil, estoy diciendo que ya no es un estándar,’ dijo Grace Lee, directora general de Command Education, una consultoría de admisiones universitarias en Vancouver, Columbia Británica. “El viejo modelo de 'ir a la escuela, obtener un título, avanzar en el mundo' se está desmoronando rápidamente.”
Al menos, un título avanzado debe ser considerado cuidadosamente y discutido con familiares, compañeros, mentores y profesores.
“Dado el costo de la educación superior, obtener un título de maestría solo para agregarlo a tu perfil de LinkedIn y currículum parece frívolo”, dijo Kevin Ladd, director de operaciones de Scholarships.com en Chicago, Illinois.
Ladd dice que si tienes un objetivo que requiere un título de maestría, debes determinar el mejor camino y cómo lograrlo. “Sin embargo, los días de obtener tal título solo por presumir han terminado, o deberían haber terminado”, señaló. “A menos que, por supuesto, tengas mucho dinero que gastar, o que tu empleador o un pariente adinerado esté pagando.”
Hay muchas razones por las cuales un título de maestría podría ser un obstáculo hoy en día y, cuando se combinan, los aspectos negativos realmente se suman. Estos cinco factores deben evaluarse antes de avanzar con los planes de estudios de posgrado.
Un MBA de una institución de alto perfil como Harvard Business School puede costar $231,276 por un programa de dos años. Incluso un título avanzado de una universidad estatal de nivel medio puede costar hasta $75,000.
“La relación costo-beneficio de un título de maestría a menudo es pobre”, dijo Jenna Fernandes, directora de admisiones en Venture University, una aceleradora de inversores de capital de riesgo lanzada en 2018. “Los estudiantes pueden graduarse fácilmente con una deuda de seis cifras y un retorno de inversión mínimo.”
Incluso si quisieras financiar un máster, el Tío Sam está haciendo más difícil completar el trabajo, al menos a nivel de fondos públicos.
Incluido en la recientemente promulgada legislación presupuestaria del Gran, Hermoso Proyecto de Ley, se encuentran límites estrictos en los préstamos estudiantiles federales a partir de julio de 2026. En total, los préstamos estudiantiles federales para graduados se limitarán a $100,000, mientras que los prestatarios universitarios profesionales verán sus préstamos limitados a $200,000. Mientras tanto, el BBB exige un límite máximo de $257,000 en todos los préstamos estudiantiles federales.
Además, el programa de préstamos Graduate PLUS está siendo reducido significativamente.
El programa PLUS actual permite a los prestatarios de préstamos estudiantiles utilizar préstamos estudiantiles financiados públicamente hasta el costo total de su programa de posgrado. A partir del próximo año, los préstamos estarán limitados a $20,500 anuales, con un límite total de $100,000. Esa cifra es menor a los $138,500 en 2025.
Con la IA abriendo los ojos en la suite ejecutiva y en las salas de juntas corporativas, las empresas están devaluando la necesidad de al menos puestos de nivel de entrada en sectores que antes eran amigables para los graduados, como el derecho, la banca de inversión y las finanzas corporativas.
Dario Amodei, CEO de la empresa de seguridad e investigación en IA Anthropic, predijo recientemente que la IA reduciría el 50% de todos los puestos de oficinistas de nivel de entrada para 2030, lo que probablemente aumentaría la tasa de desempleo en EE. UU. hasta un 20%. También dijo que el cambio conduciría a una “masacre de oficinistas”.
El factor IA, por sí solo, podría dar un golpe masivo a esa experiencia de nivel de entrada que tantos graduados de máster anteriores utilizaron para entrar en una carrera con “luz verde”.
"La IA y la automatización están eliminando o transformando los mismos roles que estos títulos estaban diseñados para alimentar," dijo Fernandes. "Aún más revelador, el poder de las redes de antiguos alumnos y el prestigio de la marca, que alguna vez fue una ventaja clave de la escuela de posgrado, está siendo reemplazado por el acceso a ecosistemas específicos de la industria y oportunidades directas de tutoría."
Aunque es tentador, dadas las realidades de la IA avanzada y menos oportunidades de empleo, el sol puede estar poniéndose para los estudiantes de pregrado que usan la escuela de posgrado como una forma socialmente aceptada de ganar tiempo.
"Demasiados graduados universitarios no saben qué sigue, así que lanzan $80,000 al problema y esperan que la claridad aparezca mágicamente en el segundo año," dijo Lee. "Esa ya no es una estrategia. Es el miedo disfrazado de ambición."
Otros especialistas en carreras están de acuerdo, agregando que una conversación entre un joven graduado universitario de la generación X $TWTR y un colega mayor que ya ha aprendido de la experiencia de "espera tu turno" de la maestría.
"Desaconsejaría ir a la escuela de posgrado para evitar un mercado laboral difícil," dijo Caitlin Luetger-Schlewitt, profesora de liderazgo y preparación profesional en North Central College en Naperville, Illinois. "Los millennials aprendieron de la manera difícil que tener una maestría pero poca experiencia profesional no es probable que aumente tus perspectivas laborales iniciales o tu salario inicial."
Con préstamos federales respaldados por el gobierno y tasas de matrícula altas que superan con creces la tasa de inflación, los expertos en empleo dicen que las universidades han crecido demasiado complacientes en la última década, y que las empresas y los estudiantes han comenzado a seguir adelante sin ellas.
"Muchos planes de estudio de programas de maestría están desactualizados y no reflejan las necesidades en rápida evolución de las industrias actuales, especialmente en la innovación, el emprendimiento y el espíritu emprendedor," dijo Fernandes.
Además, los gerentes de contratación tampoco esperan títulos. "A los empleadores les importa lo que puedes hacer y no lo que está impreso en tu expediente," dijo Lee. "Con el surgimiento de los bootcamps, micro certificaciones y el aprendizaje autodirigido, puedes desarrollar habilidades y credibilidad en el mundo real sin volver a un salón de clases."
Existe un malentendido generacional de que un título de maestría equivale a experiencia laboral, cuando no es así. Ahora, en 2025, a medida que surgen otros aspectos negativos, ese problema de equivalencia añade otro gran ladrillo en el muro entre los estudiantes y los programas de maestría.
"El trabajo teórico que haces en un aula no es lo mismo que desarrollar habilidades en el trabajo," dijo Luetger-Schlewitt. "Un MBA y otros títulos de maestría no te califican automáticamente para saltar sobre roles de nivel de entrada, y hay algunas habilidades o experiencias que solo podrías desarrollar en el trabajo."
Luetger-Schlewitt dijo que recientemente habló con un estudiante de negocios que hacía una pasantía en una gran corporación, quien se sorprendió al enterarse de la Solicitud de Propuestas (RFP) en el trabajo, mientras que nunca había oído hablar de ellas durante su carrera de negocios. "Es beneficioso para un estudiante de posgrado, especialmente para un estudiante de MBA, tener algunos años de experiencia en la industria antes de seguir con la escuela de posgrado," señaló. "Esto ayuda a llevar a un nivel más profundo de comprensión."
Idealmente, cualquier decisión de asistir a la escuela de posgrado debe basarse en la necesidad, el costo y las consideraciones de estilo de vida. "También debe tener en cuenta el ROI potencial en una escala a corto y largo plazo," señaló Luetger-Schlewitt.
Su mejor consejo para un estudiante de pregrado que considera la escuela de posgrado es pensar en los siguientes tomadores de decisiones:
• ¿Es necesario un título de maestría para ingresar a tu campo? Si la respuesta es sí, entonces considere asistir a la escuela de posgrado. Si la respuesta es no, entonces continúe reflexionando.
• ¿Cuál es su propósito para seguir una maestría? ¿Es pasión por la materia, o tienes miedo de entrar en la edad adulta después de la universidad?
• ¿Cómo va a pagar por ello? ¿Va a incurrir en deuda? ¿Puede permitirse sacar préstamos privados, dadas las recientes modificaciones a los préstamos Grad Plus? "Además, ¿ganarás suficiente dinero en tu carrera post-universitaria para pagar tus préstamos y vivir cómodamente?" dijo Luetger-Schlewitt.
• ¿Vas a estudiar a tiempo completo?¿Si es así, su programa ofrece financiamiento completo para estudiantes de maestría?
• ¿Puedes permitirte no trabajar durante algunos años mientras continúas la escuela de posgrado? Alternativamente, ¿puedes manejar las demandas de trabajar a tiempo completo y asistir a la escuela de posgrado a tiempo parcial?
• ¿Tienes las calificaciones para entrar en el programa que deseas? ¿Y si no las tienes? ¿Qué tan probable es que ingreses a un programa útil o “bueno”?
• Nombra el objetivo final¿Cuál es el mejor resultado, el peor resultado y el resultado más probable al obtener un título de maestría?
Sobre todo, no trates una Maestría como un paracaídas o un plan B. "Trátala como un multiplicador; algo que añade impulso a una dirección que ya has comenzado a poseer", dijo Lee. "Ahí es cuando vale la pena."