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Durante los últimos años, muchos empleados han tenido la ventaja en las negociaciones laborales. El mercado laboral estadounidense era caliente, y las empresas que querían conseguir a los mejores candidatos respondieron elevando el techo de los salarios iniciales, aumentando las bonificaciones y dotándolos de equipos más grandes. paquetes de beneficios.
Fue entonces también cuando las ventajas laborales empezaron a volverse extrañas.
Los empleadores a menudo ven beneficios nuevos y novedosos como una herramienta de reclutamiento y, probablemente, un captador de atención que ayuda a que una oferta de trabajo se destaque entre los demás. otros. Además, las empresas consideran los beneficios adicionales como una forma de demostrar que invierten en sus empleados.
Las nuevas ofertas, sin embargo, van mucho más allá de los ahorros para la jubilación o del seguro médico. Algunas son ingeniosas: por ejemplo, la empresa de hotelería que inicia cada nuevo contratar con unas vacaciones de dos semanas, o las organizaciones que buscan apoyar a los nuevos padres con un regreso al trabajo bono bebe.Pero otras ventajas son un poco más inusuales. Algunas para su consideración:
🐾 Permiso de paternidad. En Whisker, fabricante de cajas de arena, los empleados que adoptan una nueva mascota tienen un día libre para darle la bienvenida a su amigo peludo a casa.
🧘♀️ Terapia con ketamina. En el fabricante de jabón Dr. Bronner, los trabajadores obtienen acceso a sesiones de terapia asistida por psicodélicos a través de su programa de atención médica.
🏄♀️ Clases de surf. En la empresa fintech nCino, el personal puede inscribirse en clases de ocio con clases de surf y paddleboard reembolsadas por la empresa.
✍️ Sesiones de tatuajes. En la cadena de pizzerías Zalat Pizza, con sede en Texas, los trabajadores pueden tatuarse sin costo alguno, si se trata de un tatuaje de Zalat.
Incluso cuando el mercado laboral se desacelera, los empleadores están utilizando beneficios poco convencionales para señalar sus prioridades y sus peculiaridades. Emily McCrary-Ruiz-Esparza, colaboradora de Quartz informa más sobre por qué los beneficios laborales se están volviendo extremadamente nicho.
EL TRABAJO DE LAS MUJERES OBTIENE UN NOBEL
Esta semana, el comité del premio Nobel entregó su premio de economía a una ganadora histórica: Claudia Goldin, una economista de Harvard que dedicó su carrera a la brecha de género en el lugar laboral.
En el trabajo que le valió el premio Nobel, Goldin mapeó 200 años de datos del mercado laboral estadounidense para descubrir un hallazgo sorprendente: La participación de las mujeres en la fuerza laboral no es lineal, sino que tiene forma de U. Su investigación marcó la “primera cuenta integral de los ingresos y el trabajo de las mujeres”. participación en el mercado a lo largo de los siglos”, escribió la Real Academia de Ciencias de Suecia.
Goldin es sólo la tercera mujer en la historia en ganar el premio económico, y la primera en hacerlo sin un colaborador masculino. su victoria, sostiene Ananya Bhattacharya de Quartz, el premio Nobel finalmente la ha reconocido. el poder económico del trabajo de las mujeres.
UN INTERLUDIO DE LAS MEJORES EMPRESAS
A medida que los lugares de trabajo continúan experimentando cuándo y dónde sus equipos trabajan mejor juntos, muchos están encontrando ese trabajo remoto, al menos durante parte del la semana llegó para quedarse. Y hay mucho que aprender de las empresas que entienden bien la cultura remota.
Cuarzo recién publicado nuestro tercer ranking anual de las mejores empresas para trabajadores remotos, que celebra los negocios creando culturas de equipo que no dependen de una oficina física. Dentro de la En la lista, encontrará las mejores prácticas de cada empresa, con muchas conclusiones, ya sea que esté en el mercado para un nuevo empleador o en búsqueda de nuevas ideas para llevar a su lugar de trabajo actual.
¿QUÉ HACE A UN BUEN ADMINISTRADOR REMOTO?
Ser un buen gerente y un buen remoto El gerente requiere dos conjuntos diferentes de habilidades. Para Quartz at Work, Job van der Voort, director ejecutivo de la plataforma de recursos humanos Remote, describe las rutinas clave Los gerentes deberían adoptar medidas para respaldar sus informes de trabajo remoto.
🎨 Domina el arte de volverse asíncrono. Estandarizar comunicación asincrónica libera a su equipo de depender de actualizaciones en tiempo real, que pueden excluir a sus compañeros de equipo en diferentes ubicaciones o zonas horarias.
📢 Comunícate en público, no en privado. Puede parecer innecesario (¡o incómodo!) registrar pequeñas actualizaciones en canales abiertos, pero la comunicación pública por defecto mantiene a todos en igualdad de condiciones. sin importar desde dónde trabajen.
📝 Documento, documento, documento. Hay mucho tiempo (y frustración) que ahorrar cuando las personas pueden presionar una barra de búsqueda de lo que necesitan, en lugar de que esperar respuestas de un colega, especialmente cuando están en lugares diferentes.
TU TRUCO DE TRABAJO SEMANAL
Esto le llevará mucho más lejos que un discurso de ascensor. En un solo relato, el tono del ascensor tiene orígenes asombrosos: se remonta a casi dos siglos, cuando el mecánico Elisha Otis inventó el primer freno de seguridad. para ascensores. Después de que su innovación no despertó mucho interés, Otis organizó una demostración de los frenos, entrando en un ascensor y ordenando a un asistente que cortara sus cuerdas.
Hoy en día, escribe Harrison Monarth, colaborador de Quartz, el discurso del ascensor es omnipresente, pero ya sea que estés entrevistando o estableciendo contactos, deberías reconsiderar cómo venderte. vida un freno de seguridad. En lugar , habla sobre sus valores. Puedes encontrar cómo en un proceso de cinco pasos.
LAS PRINCIPALES HISTORIAS DE CUARZO EN EL TRABAJO
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TIENES LA NOTA
Envíe preguntas, comentarios y documentación asincrónica a talk@qz.com. Esta edición de El Memo fue escrito por gabriela riccardi.
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