Los 12 peores fracasos de productos de Apple de todos los tiempos

Érase una vez Apple necesitaba una gran idea y se presentó en forma de una computadora portátil que podía caber en su bolsillo. No, no el iPhone, que vendría más tarde. Primero, estaba Newton. Aunque no fue el primer organizador digital compacto, El Newton MessagePad fue el primero en ser denominado “asistente digital personal” o PDA. Era un dispositivo rectangular de bolsillo con un pequeña pantalla táctil con la que podrías interactuar usando un lápiz óptico de plástico incluido.

Como suele ser el caso, el desarrollo del Newton es incluso más interesante que el producto en sí. Uno de los mayores obstáculos para Crear tal dispositivo fue encontrar un chip que no necesitara mucha energía y no produjera mucho calor. Resulta que un británico Una empresa llamada Acorn había roto esa tuerca con un nuevo diseño de CPU.

Apple invirtió 3 millones de dólares en Acorn para ayudar a revisar su chip, la máquina Acorn RISC o ARM. Con esta inyección de recursos, Apple, Acorn y el socio de chips de Acorn, VLSI escindió la división de chips en una nueva empresa llamó Máquinas RISC avanzadas y creó la CPU ARM610 que alimentaría al Apple Newton. 160 mil millones de dispositivos, incluidas las últimas Macs de Apple.

Finalmente, estos elementos se unieron para formar la plataforma Apple Newton, que fue revelada al público por primera vez en CES en 1992. Fanfarria. El Newton MessagePad original (H1000) saldría a la venta en 1993 con funciones básicas como calculadora, calendario y una escritura notoriamente deficiente. reconocimiento. Aunque algunos de sus componentes serían más tarde adoptados por el iPhone, el Newton fue un fracaso comercial hasta que fue eliminado en 1998 por un Steve Jobs que regresó y quien odiaba el dispositivo.

¿Qué aprender más sobre la historia de Apple Newton? Lea el historia completa aquí.

Lindo no significa práctico. Apodado el “disco de hockey” por su extraña forma circular, el Ratón USB de Apple era un periférico trágicamente defectuoso. En lugar de hacer un ratón ordinario de eficacia probada y con dos clickers, el primer ratón USB de Apple tenía un un solo botón en la parte superior de su carcasa con forma de Roomba.

El diseño era simplemente terrible. La forma no podría haber sido menos ergonómica, y como no tenía una parte superior e inferior obvias, Orientar el cursor era innecesariamente tedioso. El cable era demasiado corto, el ratón era demasiado pequeño y no estaba construido particularmente bien. Ya sea. Apple destruyó el disco de hockey después de dos años.

Esto es lo que el alumno de Gizmodo Sam Rutherford dijo sobre el ratón:

“Pero lo realmente peor sobre el iMac original era su ratón. Aparentemente diseñado puramente para la apariencia, la monstruosidad de un botón de Apple es posiblemente la El periférico menos ergonómico que jamás haya usado. Se sentía como si estuvieras tratando de mover el cursor empujando un disco de hockey y Aunque, en retrospectiva, aprecio el uso por parte de Apple de un cable USB, el cable del mouse del iMac G3 también era graciosamente corto. .”

El Pippin tuvo una historia breve pero fascinante, comenzando como una forma para Apple de expandirse en el mercado multimedia y terminando como un fracaso Consola de juegos creada por Bandai.

Volvamos a principios de los años 90, unos años después de que Steve Jobs fuera derrocado y durante una fase particularmente difícil en la historia de Apple. Con el objetivo de expandirse a más hogares, Apple creó una plataforma de hardware abierta basada en el sistema operativo Macintosh. descrito en el momento como un “Macintosh reducido , que ejecuta el Mac OS clásico y funciona con un procesador PowerPC. La plataforma Apple tenía la intención de otorgar licencias a diferentes compañías que podrían hacerla suya con modificaciones. Podría usarse para la educación, como una PC doméstica, o como un centro multimedia.

Bandai, líder fabricante de juguetes y desarrollador de juegos, dio un paso al frente y evolucionó el prototipo “Pippin Power Player” de Apple a la consola de juegos Pippin Atmark. en Japón y Pippin @World en Estados Unidos. Ejecutando en un procesador PowerPC 603 de 32 bits con 6MB de RAM, el Pippin Atmark/ @World no era el sistema más potente, pero tenía algunas características innovadoras, incluido un interruptor NTSC/PAL, un controlador en forma de boomerang, juegos que podrían ejecutarse en un escritorio Mac y soporte para un teclado de tamaño completo.

La consola fracasó y, aparte de un pequeño acuerdo de licencia con la empresa noruega Katz, Apple no encontró otros pretendientes. Hubo tres razones principales Por qué Pippin fracasó: se lanzó a $600 (¡más de $1,000 hoy!), había pocos juegos atractivos para jugar (especialmente en la Estados Unidos), y Sony, Sega y Nintendo ya tenían un dominio en el mercado.

Las redes sociales se encuentran con la biblioteca musical. Eso fue Silbido, el fracaso de un experimento integrado en iTunes 10. Lanzado en 2010, Ping pareció ser un éxito inmediato y Apple reclamó 1 millones de usuarios en las primeras 48 horas. El objetivo de esta función era cerrar la brecha entre artistas y oyentes, brindando a los usuarios cotidianos una forma de interactuar con sus músicos favoritos y compartir música con amigos. Ping tenía todos los ingredientes de una red social normal: una sección de noticias, seguidores y contenido multimedia. Diablos, cuando Steve Jobs reveló la plataforma, la describió sucintamente como “una especie de Facebook y Twitter conocen iTunes”.

Puedo especular sobre todas las razones por las que Ping falló, pero la conclusión es que simplemente no tuvo éxito entre los usuarios. Ping tenía un alcance limitado, se lanzó sin integración con Facebook y no proporcionó nada diferente de las otras redes sociales aparte de una concentrarse en la música. Ping fue cerrado dos años después de su lanzamiento, y Jobs declaró sin rodeos: “el cliente votó y dijo: ‘esto no es Es algo en lo que quiero poner mucha energía”.

Lanzado para celebrar el 20.º aniversario de Apple Computer, el vigésimo aniversario de Macintosh, mejor conocido como TAM, fue un escaparate técnico repleto de la última tecnología. No exactamente destinada a los consumidores generales, la computadora era un artículo de lujo diferente a cualquier otra que Apple había lanzado hasta ese momento .

El TAM tenía una forma plana incómoda con entradas para computadora y una unidad de CD en la mitad inferior y una pantalla LCD de matriz activa de 12,1 pulgadas. pantalla en la parte superior. Estaba destinado a ser el ultimo todo en uno: una computadora, un TV (con un sintonizador integrado) , y una radio (con un sintonizador FM). La cosa incluso se envía con un enorme subwoofer Bose. En cuanto a los componentes de la computadora, el TAM tenía una CPU PowerPC 603e funcionando a 250 MHz, dos ranuras de RAM para hasta 128 MB, una unidad de almacenamiento de 2 GB y ATI 3D Gráficos de Rage 2. Apple todavía tiene una página de especificaciones para el Vigésimo Aniversario Macintosh en su sitio web oficial.

El TAM fracasó debido a un problema familiar: era demasiado caro. Cuando se presentó por primera vez en la Macworld Expo en 1997, la compañía estimó el precio en alrededor de $9,000 , con servicio de instalación de conserjería incluido. Se lanzó unos meses después a un precio reducido de $7,499 . Eso no fue suficiente para convencer a los clientes, y antes de descontinuar el producto después de solo un año, el precio bajó aún más a $1,995. Se vendieron tan pocas que se han convertido en piezas de colección. ahora cotiza en hasta $20,000.

La historia del fracaso tecnológico moderno más generalizado de Apple comenzó en 2015, cuando la empresa lanzó el MacBook de 12 pulgadas con un teclado que utilizaba perfil bajoMariposa” interruptores. Si bien el portátil ultradelgado fue en general bien recibido, su teclado rígido y sin vida fue una de las críticas más generalizadas (junto con puertos limitados) entre periodistas y clientes.

El uso de un nuevo mecanismo de teclado en la MacBook tenía sentido: Apple necesitaba reducir el tamaño de ciertos componentes para acomodar el diminuto tamaño de el portátil de 12 pulgadas. A pesar de las críticas, Apple se mantuvo firme y más tarde llevó Butterfly al MacBook Air y al MacBook Pro. Al hacerlo Así, intercambió un aclamado teclado táctil por uno que lo hacía sentir como si estuviera escribiendo directamente sobre un escritorio.

La poca comodidad no es lo que finalmente mató al teclado Butterfly. El golpe mortal fue su inusualmente terrible confiabilidad. Los interruptores eran tan frágiles que cualquier pedazo de basura o polvo que se atascara debajo podría romper una tecla, lo que resultaría en pulsaciones perdidas o dobles. generalizado, lo que provocó que los clientes acudieran en masa a las tiendas Apple para que sus sistemas pudieran ser desensamblados y reparados. No piense que el teclado Butterfly era eso ¿malo? Lee esto pieza de WSJ por Joanna Stern (o Joanna Stn en un teclado de mariposa) en el que ilustra hábilmente el problema.

La respuesta de Apple fue lenta y frustrante. Durante años, la compañía obstinadamente realizó pequeños ajustes en el teclado antes de implementar un “programa de servicio de teclado extendido”. ”, ofreciendo a los usuarios cuatro años de garantía. No fue hasta 2020 con el lanzamiento del nuevo MacBook Pro 16 que Apple comenzó eliminar gradualmente el Butterfly, mucho después de que se haya producido el daño a la reputación.

Al darle un nuevo significado al término “todo en uno”, el televisor Macintosh era en parte computadora de escritorio y en parte televisión. La idea es que se pudiera Ahorre espacio, e idealmente dinero, comprando una computadora de escritorio que pueda funcionar como su televisor. En el corazón de esta máquina había un Macintosh LC 520 con un procesador Motorola 68030 de 32 MHz, una mísera memoria de 5 MB (actualizable a 8 MB) y un disco duro de 160 MB. ¿El pateador, además de su maravilloso y ahora extremadamente raro chasis completamente negro? ¿Un televisor Sony Trinitron CRT integrado de 14 pulgadas funcionando en una resolución de 640 x 480 píxeles.

Hoy en día, puedes ver televisión en una aplicación separada o en una ventana del navegador mientras continúas trabajando en tu computadora. En aquel entonces, Qué suerte. El televisor Macintosh tenía una opción: presionar el botón “TV/Mac” en un control remoto Sony del tamaño de una tarjeta de crédito que se envió. con la PC cambiaste tus entradas de Mac a TV. Así podrías jugar Pacman en la TV y luego regresar trabajar en tu Mac con solo presionar un botón. Eso era muy agradable en aquel entonces, especialmente si eras un estudiante universitario acurrucado en un pequeño dormitorio. También era caro, se vendía a 2.099 dólares, o unos 500 dólares más que el Color Classic II comparable.

Al final, el televisor Macintosh era más lento y más caro que otras opciones del mercado y carecía de funciones básicas. Apple terminó aumentó el envío sólo 10,000 unidades antes de descontinuar el Macintosh TV cuatro meses después de su lanzamiento.

El Apple III (llamado Apple ///) fue un fracaso comercial que puso a Apple en una posición difícil en sus inicios. el exitoso Apple II, este modelo de tercera generación fue construido principalmente para empresas, como una forma para Apple de ganar un pie en el mercado antes de la llegada de la PC IBM un año después. En lugar de construir a partir del modelo anterior, Apple optó por crear un sistema completamente nuevo con un teclado completo, una pantalla con texto de 80 columnas y un sistema operativo mejorado. También necesitaba ejecutar sistemas existentes Software Apple II.

El objetivo era conquistar el sector comercial y ganar el 90% del mercado, eliminando efectivamente el Apple II. Desafortunadamente, el La computadora sufrió graves problemas de confiabilidad. Según se informa, las placas base se sobrecalentaron debido a la falta de un ventilador de refrigeración (algo que Steve Jobs supuestamente eliminó por razones estéticas). Como resultado de problemas de ingeniería y gestión de productos, la computadora tuvo “100% de fallo de hardware», según Steve Wozniak entrevista presentado en la revista Byte. Se hicieron revisiones, pero el daño ya estaba hecho, y Apple continuaría vendiendo unas 65.000 unidades estimadas.

El Apple III fue el primer ordenador no construido por Wozniak, quien escribió en su libro de 2007 iWoz que el Apple III falló porque “no fue desarrollado por un ingeniero o un par de ingenieros trabajando juntos. Fue desarrollado por comité, por el departamento de marketing».

El que nunca fue. Lo que hace Poder aéreo Un fracaso tan fascinante es que Apple se burló de este producto al público, algo que la empresa sólo haría si tuviera confianza en ello. llevarlo al mercado. Sabíamos exactamente cómo se vería AirPower, cómo funcionaría y ¡tenía un nombre! Los medios de comunicación incluso tuvieron tiempo para probar prototipos que no funcionaban.

El momento que Apple desea poder recuperar ocurrió el 12 de septiembre de 2017, durante el lanzamiento del iPhone 8, iPhone 8 Plus, Estuche de carga para iPhone X y AirPods. En el escenario, Apple prometió que, como resultado, “muchos buenos dispositivos” llegarían al mercado. de que se agregue carga inalámbrica al iPhone 8 y al iPhone X (para ser justos, la carga inalámbrica ya existe desde hace años). Apple quería unirse a la diversión lanzando el cargador inalámbrico para gobernarlos a todos: un pad que podría alimentar tres simultáneamente dispositivos, por ejemplo, un teléfono, auriculares inalámbricos y un reloj inteligente.

Apple nos dijo que “buscáramos el cargador AirPower el próximo año”, pero 2018 llegó y se fue sin ninguna actualización. En lugar de agregar más detalles, las referencias a AirPower desaparecieron de su sitio web en Regreso al futuro Luego surgieron informes sobre el problema que Apple estaba teniendo al diseñar la almohadilla. Cualquiera que haya usado la carga Qi sabe que cargar un dispositivo genera un calor considerable de forma inalámbrica. Resulta que colocar dos dispositivos más en una superficie de bobinas múltiples representaba un riesgo de incendio. No lo haría. trabajar hasta los estándares establecidos por Apple, y en marzo de 2019, Apple canceló AirPower.

No te culpo por olvidarte del iPod Hi-Fi, incluso si se encuentra entre los productos fallidos más recientes de Apple. Antes del HomePod inalámbrico y el HomePod mini, Apple lanzó un producto que llena la habitación. altavoz llamado iPod Hi-Fi. Era un dispositivo atractivo y de alta gama con una calidad de sonido potente, un control remoto de seis botones y control S.

A diferencia de los parlantes inalámbricos que usamos hoy en día, el iPod Hi-Fi era un concentrador de parlantes con un conector de 30 pines para tu iPod. entró al mercado, ya habían algunas grandes opciones que ofrecía una calidad de sonido y una salida de vídeo aún mejores por menos del precio de 350 dólares que Apple pedía. Otro problema es que el altavoz se llamaba “hi-fi” e hizo grandes afirmaciones sobre el sonido de nivel audiófilo a pesar de ser para usuarios cotidianos; pocas plumas. No se vendió bien y se suspendió silenciosamente menos de dos años después del lanzamiento.

En 1994, el sistema operativo System 7 de Apple estaba mostrando cierta edad. Apple necesitaba hacer algunas revisiones importantes para desviar la atención del próximo sistema operativo Windows 95, que hacía alarde de la multitarea moderna y la asignación dinámica de memoria.

Se suponía que Copland, un nuevo sistema operativo que se lanzaría como System 8 en 1996, era una salvación. uno de los peores desastres de TI de la historia. Si lo analizamos en detalle, Copland fracasó porque era demasiado ambicioso: un amargo ejemplo de característica arrastrada. Básicamente todos en Apple Querían entrar, y Copland se volvió tan hinchado que nunca llegó una versión funcional a pesar de que Apple prometió en la WWDC de 1996 enviar el sistema operativo a los desarrolladores. en meses.

Las características principales de Copland incluyen memoria protegida, una “búsqueda en vivo” en la barra de herramientas, multitarea mejorada, temas, soporte multiusuario e integración nativa de PowerPC. y una función para minimizar las ventanas colocándolas en la parte inferior de la pantalla. Fue una actualización revolucionaria que nunca se materializó.

A finales de 1996, Apple anunció que había comprado NeXT y que iba a traer de nuevo a Steve Jobs a una función de asesoramiento. Con la fusión, Apple obtuvo el sistema operativo NeXTSTEP, basado en Unix, que se convertiría en la base de Mac OS X. Muchas de las características establecidas para Copland fueron incorporado en versiones posteriores de Mac OS.

Diseñado por Jonathan Ive, el Power Mac G4 Cube era un escritorio en miniatura suspendido en una atractiva carcasa de acrílico para dar la ilusión de un computadora flotante. La máquina de aspecto futurista no tenía ventiladores y usaba refrigeración pasiva a través de un gran respiradero en la parte superior. Era una belleza , a pesar de las comparaciones que recibió con una caja de pañuelos o una trituradora de papel.

En el interior del modelo base había un procesador PowerPC G4, 64 MB de RAM, un disco duro de 20 GB a 5400 rpm y una tarjeta ATI. Tarjeta de video Rage 128 Pro. La versión de gama alta tenía un procesador de 500 MHz, 128 MB de RAM y una unidad de 30 GB. el Power Mac G4 Cube fue en su mayoría positivo, y la mayoría elogió su hermoso diseño.

La razón de su fracaso fue simple: el cubo no proporcionó la potencia o las características que uno esperaría por el precio. Ese precio, Por cierto, costaba 1.799 dólares en el lanzamiento y 1.499 dólares después de un recorte de precio. Apple admitió que las ventas del Power Mac G4 Cube fueron más bajas. de lo esperado. En realidad, un tercio de lo que había anticipado, lo que llevó a la empresa a cesar la producción un año después del lanzamiento.

This article originally appeared in Gizmodo.