En Un artículo de portada reciente de Bloomberg Businessweek,hay un momento en el que General Electric (EG) El director ejecutivo Larry Culp está haciendo un recorrido por una fábrica. Él y una serie de ejecutivos que lo acompañan en el recorrido están revisando un horno gigante conocido como un “monumento”. Como parte de una solicitud para generar más eficiencia en los procesos de fabricación de la empresa, Culp explicó que el horno se dividiría en piezas más pequeñas que aumentarían la productividad.
“Nos gusta derribar monumentos”, dice.
Y el martes derribó otro monumento al capitalismo estadounidense: el propio GE. El conglomerado simplemente se dividió en tres partes tres años después de su Primero anunció planes para hacerloAhora habrá una empresa de motores a reacción que se llamará GE Aerospace y una empresa de energía llamada GE Vernova.VGE) además de una empresa de equipos sanitarios llamada GE HealthCare (GEHC+2.93%) eso ya era se separó el año pasado. Los otros dos comenzaron a operar por su cuenta el martes.
“La carta de este año es la última para GE en su forma actual”, escribió Culp en La nota que acompaña al informe anual 2023 de la corporación, agregando que “no estamos marcando el final. Este es el comienzo”.
Las acciones del sector sanitario, que cotizan bajo el símbolo “GEHC”, han subido un 47% desde su debut, en comparación con el 34% del S&P en el mismo lapso. Las acciones de GE Aerospace (ganadora del símbolo bursátil “GE”) cayeron alrededor de un 2% en las operaciones del martes; las acciones de GE Vernova (GEV) bajaron alrededor de un 1%.
Antes de disolverse, GE había pasado sus 132 años convirtiéndose en el ejemplo más grande y brillante de la cultura corporativa estadounidense. (La empresa era en realidad más antigua que Estados Unidos tal como lo conocemos; fue fundada antes que Utah, Oklahoma, Nuevo México, Arizona, Hawái y, por desgracia, Estados Unidos no lo era). Ka se unió a la Unión.) Comenzó como el punto de venta comercial de las bombillas de Thomas Edison, pero con el tiempo agregó segmentos como lavadoras, programación de televisión y el dinero en sí. Su división GE Capital fue tan grande en un momento dado que el gobierno de los EE. UU. la nombró una de las Un puñado de empresas financieras consideradas «demasiado grandes para quebrar».
Pero mantener unido un imperio empresarial tan grande terminó por cansar a los inversores. Después de que el director ejecutivo superestrella Jack Welch se jubilara (Generosamente) en 2001 después de 20 años a cargo, la capitalización de mercado de la empresa, de casi 600 mil millones de dólares, comenzó una larga caída hacia una quinta parte de ese valorHa pasado años deshaciéndose de activos como préstamos al consumidor y productos farmacéuticos y NBC Universal;ahora es lo suficientemente delgado como para romperse como una ramita.
Cuando Culp les dijo a los accionistas en 2021 que “al crear tres empresas públicas globales líderes en la industria, cada una puede beneficiarse de un mayor enfoque, una asignación de capital personalizada y una flexibilidad estratégica para impulsar el crecimiento y el valor a largo plazo para los clientes, los inversores y los empleados”, las acciones de la empresa se dispararon un 15%.
Este contenido ha sido traducido automáticamente del material original. Debido a los matices de la traducción automática, pueden existir ligeras diferencias. Para la versión original, haga clic aquí.