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Después de que quedó claro que Sam Altman regresaría el martes (21 de noviembre) como director ejecutivo de OpenAI, los empleados de la compañía lanzaron una fiesta en su sede de San Francisco. En algún momento, una alarma de incendio sonó, y dos camiones de bomberos aparecieron, listos para afrontar el infierno. El personal salió en tropel del edificio hacia el patio. Resultó que una máquina de humo, convenientemente conseguida para la fiesta, había activado la alarma. Los camiones de bomberos se fueron. Los empleados regresaron al interior. La fiesta continuó.
En cuanto a las metáforas, esta fue excelente para el tipo de semana que OpenAI ha tenido: un breve período de pánico como Altman fue despedido por su junta directiva; la llegada de Microsoft, como primer responsable, ofreciendo a Altman un laboratorio de investigación propio; las amenazas de los empleados de abandonar OpenAI y seguir a Altman; y el eventual reemplazo de la junta directiva y el restablecimiento de Altman. Sólo una máquina de humo deshonesta, amigos, sigan adelante ahora , nada que ver aquí.
Pero, detengámonos un poco y hagamos una pregunta que corre peligro de ser olvidada. ¿Por qué sonó la alarma de humo? ¿Altman incluso disparó?
En su declaración, la junta de OpenAI la semana pasada se quejó que Altman “no fue consistentemente sincero en sus comunicaciones con la junta”, lo que parece una forma indirecta de decir que tergiversó algo, si no varias cosas. Pero la junta no ofreció claridad sobre de qué se trataba todo esto. No fue sólo el público quien se mantuvo en la oscuridad. Emmett Shear, quien fue brevemente director ejecutivo durante la ausencia de Altman, no pude encontrar ningún registro escrito de por qué la junta despidió a Altman. El Wall Street Journal informó que, durante una reunión general después del despido de Altman, los empleados preguntaron si alguna vez sabrían el motivo. “No”, una junta miembro respondió.
Introduzca la especulación.
UN GRAN NÚMERO
747: El número de empleados de OpenAI, de la plantilla total de 770, quien amenazó con dimitir a menos que Altman haya regresado como CEO bajo una nueva junta directiva. Lo que hace que uno se pregunte: ¿Qué les sucede a los 23 empleados que no lo hicieron? ¿Apoyar la causa de Altman ahora que ha regresado?
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En los regueros y regueros de información que se han filtrado desde el golpe que no fue, emergen algunas hipótesis:
- Según algunos relatos, no hubo un solo incidente que provocara el despido de Altman. Fuentes del Wall Street Journal Lo describió como una lenta erosión de la confianza. para la junta sobre cómo la tecnología o la propiedad intelectual de OpenAI podría usarse», señaló el Journal. (Altman fue, por ejemplo, tratando de recaudar miles de millones en fondos para una nueva empresa de chips de IA, cuyo nombre en código es Tigris, así como para otro proyecto de hardware de IA).
- Las diferencias filosóficas se habían gestado a fuego lento entre la junta directiva y su director ejecutivo durante un tiempo. Altman es un aceleracionista de la IA y cree que el desarrollo de la IA debe suceder a un ritmo rápido. Sin embargo, a bordo estaban los desaceleracionistas: la gente estaba preocupada por los numerosos problemas de seguridad de la IA y deseaba moderar El ritmo del progreso mientras se construyen barreras para su uso. Altman, naturalmente, habría considerado a los desaceleradores como obstáculos para cualquier avance en toda regla. comercialización de la IA. La junta, por su parte, parecía estar realmente preocupada por la seguridad, un profesor de ética le dijo al guardián, que estaba “dispuesto a quemar la empresa”.
- O tal vez allí era ¿Un solo incidente incitador? Un informe de Reuters revela la presencia de una carta, escrita por varios investigadores a la junta, sobre un proyecto interno llamado Q*. Según Reuters’ Según algunas fuentes, el nuevo algoritmo implicaba una inteligencia generativa artificial tan poderosa que podría representar graves amenazas para la humanidad.
Se podría argumentar que las travesuras de OpenAI deberían involucrarnos sólo al nivel de una telenovela. OpenAI no es una empresa eso toca la vida de todos, o incluso de la mayoría de las personas, y la promesa de su tecnología aún no se ha demostrado. Pero la pregunta (De hecho, la torturada estructura corporativa sin fines de lucro y subsidiaria de OpenAI proviene de su objetivo original de priorizar las ganancias). .) Con el tiempo, nos importará a todos quién gane la pelea entre aceleracionistas y desaceleracionistas. Para aquellos que llevan la cuenta en casa, con el regreso de Altman y la disolución de la junta que lo despidió, tenemos: aceleracionistas 1, desaceleracionistas 0.
CITABLE
“La mayor parte del trabajo de CEO (y la mayoría de los trabajos ejecutivos) son muy automatizables. Por supuesto, existen decisiones clave ocasionales no puedes reemplazar”.
— Emmett Shear, quien se desempeñó como CEO interino de OpenAI durante unos días antes del regreso de Altman, publicando en X apenas días antes de ser designado para el rol
UNO 🪑 COSA
Cuando el polvo se calmó un poco, el miércoles (22 de noviembre), OpenAI tenía una nueva junta compuesta por tres hombres blancos ricos. De ellos, el exsecretario del Tesoro de Estados Unidos, Larry Summers, calificó a ChatGPT como “la tecnología de propósito general más importante desde la rueda o el fuego”, y advirtió que era “viniendo para la clase cognitiva”y sus trabajos. El segundo, Adam D’Angelo, es el director ejecutivo de Quora, la plataforma de preguntas y respuestas que lanzó su propia El robot impulsado por ChatGPT, llamado Poe, en diciembre pasado. D’Angelo también estaba en el antiguo tablero.
Lo que deja la presidencia a Bret Taylor, cocreador de Google Maps y el botón “Me gusta” de Facebook, y ex codirector ejecutivo de Salesforce. Taylor había anunciado su propia startup de IA en febrero, pero es difícil pensar en su papel en el tablero como algo más que el de un ejecutor, un hombre que establece Las Reglas. El año pasado, como presidente del tablero de Twitter, dirigió las negociaciones con Elon Musk, quien había Ofreció $44 mil millones por la empresa. Luego, cuando Musk intentó retroceder, Taylor lo demandó con éxito para sacar adelante el contrato. Puede que no haya funcionado muy bien para los usuarios de Twitter, pero fue una ganancia inesperada para los accionistas.
Esta nueva junta es un primer borrador; su función, entre otras, es encontrar más miembros para sí misma. Taylor, a quien La periodista tecnológica Kara Swisher describe como “un tipo muy agradable y anodino, , está bien conectado en el Valle. (También es un “tipo más tranquilo en un mar de técnicos frenéticos», escribió.) Pero necesitará la parte ejecutor de su personaje para instalar un tablero adecuado. Uno que no demasiado pequeño o compuesto por personas sin ningún interés financiero en OpenAI, como era la antigua junta.Uno que sea capaz de opinar con una experiencia más amplia, profunda y diversa en las grandes decisiones. Después de todo, si ChatGPT es como la rueda o el fuego, puede que no haya decisiones más importantes y con más consecuencias en tecnología que el desarrollo de la IA.
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¡Que tengas un fin de semana libre de luchas internas por el poder!
—Samanth Subramanian, editor del resumen de fin de semana
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