Con la estrategia correcta, los candidatos pueden presentar su brecha laboral como una fortaleza para los gerentes de contratación y directores ejecutivos.
Germany/Politics/Defense/Career/Getty Images
Los vacíos en el calendario de los currículums son una desafortunada realidad de la experiencia de búsqueda de empleo.
En general, los candidatos a empleo desearían que no existieran, y los empleadores no saben qué hacer con ellos. Los vacíos pueden llevar a un posible estancamiento que podría dejar a un gran candidato fuera de su trabajo soñado, y los empleadores pueden cometer un error al rechazar al mejor candidato para contratar a un empleado ‘sin vacíos’ que no es adecuado para el trabajo.
Para los profesionales de carrera con un vacío en su currículum, la lucha es real. Buenas oportunidades laborales son difíciles de conseguir en una economía ajustada, y los profesionales con un gran vacío laboral pueden preguntarse si eso afecta sus posibilidades con empleadores de calidad.
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Ciertamente hay suficiente material para justificar esa preocupación.
Para empezar, en los últimos cinco años, más del 50% de los trabajadores estadounidenses informaron al menos un vacío de un mes, mientras que el 58% de los profesionales del cuidado tienen un vacío laboral de seis meses, según datos de LiveCare.com.
Eso es un problema, ya que los gerentes de contratación todavía tienen problemas con los vacíos en los currículums en 2025. Según un estudio reciente de Harvard Business Review y LinkedIn, el 61% de los gerentes corporativos dijeron que las brechas en el empleo eran una "señal negativa". De esos encuestados de gestión, el 29% consideró la fiabilidad como su mayor preocupación al contratar, con la motivación (en un 27%), el riesgo de retención (24%) y la atrofia de habilidades (19%) también ocupando un lugar destacado.
Si un candidato a un empleo puede explicar una brecha en su currículum por razones profesionales, como tomarse un año sabático para ir a la escuela de negocios o capacitación en habilidades, las devoluciones de llamada son el doble de probables, según los datos de ResumeGo.
La buena noticia para los profesionales de carrera con brechas en el empleo es que la percepción de las brechas en la carrera ha cambiado con el tiempo, especialmente porque los años de Covid condicionaron a los gerentes de contratación a esperar pausas en el currículum.
"En el mercado laboral actual, se esperan y son normales las brechas", dijo Sam DeMase, experto en carreras en ZipRecruiter. "Los gerentes de contratación están mucho más interesados en las fortalezas, logros y resultados comerciales alineados de un candidato."
Es más, cuando un candidato es abierto y transparente sobre sus brechas, esto genera pocas o incluso ninguna señal de alerta.
"Las brechas son comunes, incluyendo descansos por salud mental, criar a un hijo, viajar o cuidar a un miembro de la familia", dijo DeMase. "Los empleadores buscan experiencia alineada y habilidades por encima de todo. Los mejores candidatos a menudo tienen brechas, y las experiencias de 'brechas' conducen al desarrollo de habilidades y crecimiento significativo."
Esa es precisamente la razón por la que las brechas en el currículum no deben ocultarse o disimularse, ya que las brechas son normales e inevitables y no son un obstáculo para muchos empleadores. "Etiqueta tu brecha en tu currículum (es decir, licencia por maternidad, descanso por salud mental, viajar o licencia por duelo, por ejemplo", dijo DeMase. "Además, incluye las fechas. Si un gerente de contratación te pregunta sobre ello durante una entrevista, explícalo breve y honestamente. Las 'brechas' en la carrera son donde la vida sucede. No te disculpes por una brecha. Asúmelo."
Los responsables de la toma de decisiones de recursos humanos generalmente están de acuerdo con ese punto de vista, con una o dos salvedades.
"Para nosotros, una brecha en un currículum no es un gran problema en absoluto", dijo Justina Raskauskiene, líder del equipo de recursos humanos en Omnisend, una empresa de servicios de marketing digital. "Lo que importa es lo que el solicitante hizo con el tiempo de la brecha. Tal vez adquirieron nuevas habilidades, tal vez se enfocaron en su vida personal, o tal vez simplemente necesitaban un descanso. Si pueden explicarlo y son una buena opción de otra manera, la brecha en sí misma no es una razón para no contratar."
Incluso en una cultura de contratación más permisiva, los empleadores tienen sus límites, y una brecha de un año de empleo puede estar probando esos límites.
Ahí es donde el contexto realmente importa, dicen los expertos en contratación.
"En ese momento, los empleadores desean recibir una explicación clara y segura que también muestre resiliencia e impulso hacia el futuro", dijo Eric Kingsley, socio de Kingsley Szamet Employment Lawyers, con sede en Los Ángeles. "Típicamente, los empleadores buscarán una explicación de por qué ocurrió una brecha, en lugar de una historia personal."
Igualmente importante, sepa que la gerencia no ve todas las brechas como creadas iguales.
"Como primera línea de defensa de una empresa de contratación, profundizaremos más para comprender la historia detrás de la línea de tiempo profesional del candidato", dijo John J. Lane, cofundador y socio de Landing Point, una firma de personal de alto nivel con sede en la ciudad de Nueva York. "Hay una gran diferencia entre alguien que ha sido despedido tres veces y alguien que se alejó para cuidar a un familiar enfermo antes de regresar a la fuerza laboral."
Idealmente, los gerentes de contratación quieren saber que un solicitante está listo para volver a participar y reanudar siendo un contribuyente viable. Si bien no hay una solución mágica sobre cómo narrar márgenes en un currículum, las siguientes estrategias pueden funcionar bien, al menos para fines de planificación antes de enviar cualquier currículum, señala Kingsley.
Kingsley aconseja enfáticamente hacerse cargo de la brecha en el currículum desde el principio. "Una línea corta en tu currículum como 'Desarrollo Profesional y Trabajo Freelance — 2023' puede ayudar a normalizarlo", dijo. "Concéntrate en lo que ganaste en este rol, como con el voluntariado o las certificaciones, por ejemplo. Además, practica cómo narras lo que sucedió después y manténlo alrededor de 30 segundos y positivo."
A los empleadores les gusta ver que estás comprometido o eres proactivo. "Incluso en ausencia de interrupciones de carrera, la gerencia considera una brecha en el currículum como una cuestión de costo de oportunidad y retorno de empleabilidad", agregó Kingsley.
Asegúrate de resaltar lo que aprendiste o desarrollaste durante tu tiempo de pausa, aconseja Elika Dadsetan, directora ejecutiva de Visions. Inc., una organización sin fines de lucro de capacitación y consultoría en Boston, Mass.
“Luego conéctalo al rol”, dijo. “Enfatiza cómo esas habilidades y conocimientos te hacen un candidato más fuerte ahora.” Practica tu lenguaje, también. “Prepárate con una explicación simple y segura para que puedas regresar sin problemas a tus habilidades y contribuciones cuando seas entrevistado”, agregó Dadsetan.
Si todavía quieres evitar mencionar un vacío laboral, reorganiza y aprovecha un currículum funcional.
“El formato funcional puede ser una buena opción con un vacío laboral”, dijo Jessica Roper, directora de servicios de carrera en la Universidad de Phoenix. “En lugar de presentar tu experiencia laboral en un formato cronológico, un currículum funcional agrupa tus experiencias por áreas clave de habilidades, como gestión de proyectos, liderazgo y experiencia técnica.”
De esa manera, un formato de currículum funcional te permite resaltar habilidades relevantes para el puesto al que estás postulando y desvía la atención de las fechas de empleo. “También puedes agregar una sección de ‘Desarrollo Profesional’ o ‘Experiencia Adicional’ para mostrar actividades, proyectos personales, trabajo voluntario o formación”, añadió Roper. “Esta sección destaca cómo te mantuviste involucrado."
Los expertos en el lugar de trabajo dicen que los gerentes de contratación generalmente ven los vacíos como neutrales hasta que se les da contexto.
“Un año no es tanto una señal de alerta como lo era en el pasado, particularmente con COVID-19, el cuidado de personas, los despidos y los cambios de carrera ahora siendo más comunes”, dijo Kingsley. “A los empleadores les importa más las tendencias de empleabilidad y profesionalismo, más que la perfección. Un vacío puede generar preguntas; sin embargo, si un entrevistado es honesto y confiado en su respuesta, probablemente se volverá un tema sin importancia.”
