Rohan Reddy, director de investigación de Global X ETF, habló con Quartz para la última entrega de nuestra serie de videos “Inversión inteligente”.
Mire la entrevista arriba y consulte la transcripción a continuación. La transcripción de esta conversación ha sido ligeramente editada para mayor extensión y claridad.
ANDY MILLS (AM): Así que las acciones de Disney han bajado a pesar de una mejora en las ganancias. ¿Qué está pasando?
ROHAN REDDY (RR): Bueno, este ha sido un espacio muy difícil en general. Es bastante difícil conseguir suscriptores en estos días, y Lo hemos visto con varios medios de comunicación diferentes. Obviamente, Paramount, por ejemplo, ha aparecido en las noticias y lo hace. reflexionar un poco sobre el consumidor y sus preferencias, pero también lo dura que es en realidad la industria del streaming, que Disney Buscaba entrar. Pero obviamente ha sido un desafío durante un largo período de tiempo.
SOY: Sí, de hecho hubo algunas noticias optimistas sobre sus ganancias de que Hulu y Disney+ juntos obtuvieron ganancias por primera vez. ¿Crees que esto continuará en el futuro?
RR: Bueno, creo que Netflix es un muy buen ejemplo de cómo puedes hacerlo realmente bien en una industria como esta. Si tienes paciencia, tiempo y recursos, algo que Disney es una de las pocas acciones que aparentemente lo hace. Entonces, si son capaces de escalar este negocio, seguir adelante y tener muchos más suscriptores y también poder reducir los costos, en última instancia, ese es un camino hacia la rentabilidad. Así que es Probablemente habrá un caso donde habrá algunas compañías de streaming muy grandes en el futuro, pero aquellas que sobrevivan. serán los que al final les irá bien.
AM: Sí, Disney es un caso interesante porque en realidad tienen algunos servicios de streaming. ESPN+ fue uno de ellos que perdió dinero. continuó perdiendo dinero este trimestre. Dijeron que agregarán un botón ESPN+ a Disney+. ¿Esa es la respuesta o es ¿Es como la represión del intercambio de contraseñas? ¿Qué generará ganancias para ese servicio de streaming?
RR: Bueno, como suscriptor, me gusta el modelo que tienen actualmente, que no es necesariamente una sola plataforma de streaming, sino que combina paquetes. ofrecer a los consumidores diferentes opciones. Entonces, si a uno, por ejemplo, no le está yendo necesariamente bien, por ejemplo, ESPN, en este caso, ¿qué Lo que pueden hacer es tratar de reducir los costos en esa área, reducir el contenido o intentar ser más duros con las negociaciones, por ejemplo, en algunas de sus otras empresas que utilizan. Así que creo que una alternativa que podrían tener es tal vez intentar centrarse un poco más en las áreas a las que no les está yendo tan bien, pero tal vez también podrían empezar a aprovechar algunas de las áreas a que les está yendo un poco mejor.
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AM: ¿Sería usted un comprador de acciones de Disney en este momento?
RR: No. Creo que este es un espacio bastante desafiante en el que estar. El sector de los medios tradicionales es uno en el que muchos inversores institucionales En gran medida nos hemos mantenido alejados. Son realmente las empresas las que tienen un modelo de negocio más nuevo. Descifrar ese código es el desafío. Pero nosotros Creo que las empresas, por ejemplo, como Netflix, que se den cuenta, serán las ganadoras en el futuro. Sin embargo, elegir a los ganadores en este espacio es realmente difícil y es parte de la razón por la que hemos visto mucha falta de peso. de inversores institucionales.
AM: Pero Netflix, eres un poco positivo .
RR: Sí, Netflix tiene unas perspectivas realmente buenas a largo plazo, diría yo, simplemente porque han descubierto cómo lograr unas perspectivas óptimas. cantidades de contenido y también distribuir geográficamente la rentabilidad, simplemente porque el contenido proviene de varias geografías a nivel mundial. Entonces, por ejemplo, Hemos capturado, como los medios coreanos, por ejemplo, en áreas que antes estaban un poco más desaprovechadas. Netflix ya tiene muchos suscriptores, obviamente, necesitarán continuar construyendo suscriptores, pero es un modelo actualmente que mucho más construido y uno que también tiene una probabilidad mucho mayor de tener éxito en el futuro.
AM: Gracias por venir hoy, Rohan.
RR: Por supuesto. En cualquier momento.
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